Entreprises collectives: Les enjeux sociopolitiques et territoriaux de la coopération et de l’économie sociale

AVANT-PROPOS

© 2008 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de: Entreprises collectives, Louis Favreau, ISBN 978-2-7605-1560-4 • D1560N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés AVANT-PROPOS Au Québec, un nouvel essor de l’économie sociale et solidaire s’est amorcé au cours de la dernière décennie, dans la foulée du Sommet sur l’économie et l’emploi du gouvernement du Québec en 1996 : le renouveau coopératif au Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM), notamment avec le renforcement des coopératives de développement régional (CDR) et l’arrivée des coopératives de solidarité, de même que le tournant d’une partie du mouvement communautaire (OBNL), qui a pris le virage économique dans la foulée de l’arrivée du Chantier de l’économie sociale. Partant de là, bon nombre de recherches, de centres et de chaires, d’ouvrages, d’articles, de programmes de formation et d’outils ont alors émergé, particuli èrement durant la dernière décennie pour informer, former, soutenir et appuyer ce «secteur ». Mais aussi surprenant que cela puisse paraître, il n’existe pas d’ouvrage d’ensemble sur le sujet qui en retrace les fondements, les contours, les principales approches et les principaux champs de pratique dans une perspective interdisciplinaire faisant appel aux sciences économiques et sociales. Pourtant , il va sans dire que la formation des nouvelles générations de dirigeants x Entreprises collectives© 2008 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de: Entreprises collectives, Louis Favreau, ISBN 978-2-7605-1560-4 • D1560N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés et de professionnels de ce secteur et la mise en place de nouvelles stratégies pour soutenir des entreprises à propriété collective nécessitent préalablement une certaine connaissance d’ensemble. Cet ouvrage se veut donc une source de référence et une synthèse introductive à leur intention autour des principales dimensions de cette «autre » économie : 1) ses origines et ses conditions d’émergence ; 2) ses fondements économiques, éthiques et sociaux et ses différentes approches (l’enjeu théorique) ; 3) ses organisations ou regroupements nationaux (l’enjeu démocratique) ; 4) sa contribution au développement des territoires (l’enjeu socioéconomique) ; 5) ses rapports aux pouvoirs publics et le bilan de la dernière décennie (l’enjeu politique) ; 6) son internationalisation (l’enjeu de la solidarité internationale). Ce livre s’adresse en tout premier lieu aux étudiants des sciences économiques , sociales et humaines (travail social, sociologie, géographie humaine, sciences politiques, psychologie communautaire, économie, gestion , développement régional, études urbaines…) et à tous ceux et celles qui projettent de travailler dans leurs communautés comme agents de développement (en développement de coopératives et d’entreprises sociales , en organisation communautaire, en développement régional, en développement international….). Il est aussi destiné à tous les intervenants sociaux et socioéconomiques qui s’interrogent sur l’avenir de leur travail et sur les pratiques dont ils sont les initiateurs dans leur communauté locale ou leur région. Mais, en tout premier lieu, il convient aux animateurs de coopératives et d’associations engagées dans des activités économiques tout comme à ceux qui travaillent dans des agences de développement local et régional comme les coopératives de développement régional (CDR), les Corporations de développement économique communautaire (CDEC), les Corporations de développement communautaire (CDC), les Centres locaux de développement (CLD) et les Sociétés d’aide au développement des collectivités (SADC), qui évoluent dans le premier périmètre des entreprises collectives. Il ne faut pas oublier les départements de planification urbaine des municipalités, les conseillers de certains ministères des gouvernements centraux, etc. Depuis deux décennies maintenant, les « professions du social » et les nouveaux métiers du développement local et régional sont mis à l’épreuve par les transformations en cours : celle de la crise des services collectifs dans nombre de communautés, celles du monde de l’entreprise et de la crise de l’emploi, celle...