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© 2003 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.uquebec.ca Tiré de : Le territoire pensé, Sous la direction de Frédéric Lasserre et Aline Lechaume, ISBN 2-7605-1224-X CHAPITRE LES MILIEUX D’APPARTENANCE AU QUÉBEC UNE PERSPECTIVE MÉTHODOLOGIQUE1 Juan-Luis Klein Carole Tardif Jean Carrière Benoît Lévesque2 CRISES et ARUC-Économie sociale Université du Québec à Montréal 13 12 Le Québec fait face au défi de mobiliser ses organisations pour s’affirmer dans un univers découpé à l’échelle mondiale, et ce, en mettant à contribution l’initiative locale. Depuis le milieu des années 1980, nous assistons à une nouvelle génération de stratégies de développement qui r elèvent d’un modèle différent de celui des années 1960. À un modèle d’inspiration keynésienne qui misait principalement sur l’État, les sociétés d’État et la planification centralisée, a succédé un modèle faisant une place plus importante à la société civile, aux associations, aux instances intermédiaires et à de nouveaux outils de développement (fonds de développement, 1. Ce texte résume les conclusions d’un rapport de r echerche produit pour la Fédération des caisses populaires du Mouvement Desjardins, que les auteurs remercient pour son appui financier. 2. Benoît Galaise, étudiant à la maîtrise en géographie, et Patrice Pitr e, recherchiste à l’Atlas du Québec et de ses régions, ont participé à la r echerche et à la rédaction du rapport dont s’inspire ce texte. 234 Le territoire pensé© 2003 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.uquebec.ca Tiré de : Le territoire pensé, Sous la direction de Frédéric Lasserre et Aline Lechaume, ISBN 2-7605-1224-X planification stratégique, réseautage, etc. ; Hamel et Klein, 1996). Plus largement, on découvre l’importance des identités et des appartenances territoriales dans le développement économique. Ces dernièr es délimitent des espaces qui pourraient servir de tr emplin à des initiatives permettant de mettre en valeur les actifs locaux que constitue le « capital socioterritorial ». Les découpages territoriaux pertinents à la mise en œuvr e du développement sont ceux qui permettent aux initiatives locales de mobiliser des ressources suffisantes pour influer les for ces du mar ché et de se rattacher à la dynamique de cr oissance que celles-ci suscitent dans les secteurs économiques performants et innovateurs (Klein, Fontan et Tremblay, 2001). Les territoir es ainsi découpés résultent de l’appartenance des citoyens et des acteurs à des systèmes centrés sur les rapports des citoyens à l’administration gouvernementale, à la pr oduction et à l’emploi, à la cultur e et aux services. Ainsi, les citoyens et les acteurs socioéconomiques développent un sentiment d’appartenance à des territoires qui, lorsqu’il est fort et lorsqu’il est partagé, les amène à agir ensemble et à s’engager dans des pr ojets de développement de natur e partenariale. Il est donc cr ucial de travailler à l’identification de ces« milieux d’appartenance », car c’est ainsi que l’on pourra r enforcer le potentiel de développement des collectivités par des actions et des investissements « localisés à la bonne place et à la bonne échelle ». L’objectif de ce texte est de fair e une synthèse des travaux pr oduits sur cette question des milieux d’appartenance au Québec. Il cher che à faire un survol des principaux acquis en ce qui concerne les milieux d’appartenance et à détecter les indicateurs utilisés par les auteurs pour les repérer. La recension des écrits porte essentiellement sur des études menées à terme dans quatre régions du Québec, soit la région métr opolitaine de Montréal, la Mauricie, le Saguenay–Lac-Saint-Jean–Côte-Nord et le Bas-Saint-Laurent. Les études de cas choisies sont celles qui fournissent les résultats des recherches mais aussi des informations méthodologiques claires, notre objectif étant moins de fair e un inventair e des milieux d’appartenance dans les régions choisies que de fair e une synthèse des indicateurs...

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