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La Roumanie et le Congo Brazzaville ont eu en partage, avant l’avènement de la perestroïka et l’effondrement du mur de Berlin, l’expérience d’une « orientation socialiste du développement » et donc d’une gestion étatique de l’économie. En effet, en référence au dogme marxiste, dit centralisme démocratique, comme instrument de direction de la société sur le double plan politique et économique, le secteur privé national, spécialement au regard des PME, ne s’est développé que marginalement jusque dans les années 1990. Depuis lors, sous la double contrainte de la transition systémique et de la mondialisation, en vue de promouvoir une économie de marché, des réformes institutionnelles d’envergure ont été réalisées pour accompagner la promotion des PME (privatisation) des entreprises publiques et démantèlement des monopoles publics, réforme du système bancaire, création des dispositifs d’appui aux PME portant sur les services financiers et non financiers, mise en conformité de la législation relativement aux contraintes de la régionalisation ou de la mondialisation de l’économie, comme la stratégie de Lisbonne pour la Roumanie, l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA) et la zone de libre échange de la communauté économique des États d’Afrique centrale (CEEAC) pour le Congo Brazzaville. Dès lors, notre étude, qui s’inscrit, sur le plan conceptuel, dans le contexte de l’analyse institutionnelle et qui intègre notamment la culture du développement durable, vise à mettre en évidence l’impact des facteurs I Introduction 2 LES DÉFIS DES PME DU SUD ET DU NORD de l’environnement micro et macroéconomique sur les spécificités du comportement entrepreneurial des PME congolaises, roumaines et canadiennes . Nous avançons comme principale hypothèse de recherche que la promotion du secteur privé en général et celle des PME en particulier dépendra fondamentalement, dans les trois pays, de la capacité à générer des institutions de qualité au sens de North (1991, 2005), c’est-à-dire des institutions jouant un rôle déterminant dans la sécurisation des transactions en vue d’une meilleure coordination marchande susceptible de réduire les coûts de transactions. En effet, souligne North (2005 : 204), les économies qui fonctionnement mal ont une matrice institutionnelle non incitative envers les activités améliorant la productivité. À ce titre, le Canada, pays membre du G8, est choisi comme exemple d’économie développée qui promeut et guide le dynamisme entrepreneurial de ses citoyens. Dans l’économie actuelle, largement fondée sur des échanges à l’échelle planétaire, si un environnement institutionnel national de qualité est nécessaire, il n’est plus suffisant pour assurer l’intégration des PME dans une économie réticulaire mondialisée. Tilley (1999 : 244), en effet, avance que « si les petites entreprises n’incorporent pas des valeurs environnementales dans leur propre système de valeurs, elles courent le danger de se marginaliser et de perdre contact avec le reste de la société ». De plus, des valeurs capitalistes pures, centrées sur la maximisation du profit, ne sont généralement pas les motivations principales des entrepreneurs pour se lancer en affaires (Paradas, 2007; Marchesnay et Carrier, 2005; Ferrier, 2002). Les raisons de ce choix sont beaucoup plus complexes que des raisons simplement financières et sont modulées par l’environnement social. De nos jours, le champ d’influence d’une PME s’est élargi et les comportements qui intègrent une conscience éthique et sociale sont non seulement « désirés », mais font partie de la normalité des affaires et sont même attendus (Spence et Rutherfoord, 2001), de là l’importance d’intégrer l’aspect du développement durable dans toute étude. Sur le plan méthodologique, outre la référence à l’analyse institutionnelle comme cadre conceptuel, nous allons présenter les résultats d’une enquête de terrain réalisée en 2006 auprès de 300 PME congolaises et de 305 PME roumaines. Ces résultats sont comparés avec ceux obtenus au Canada au moyen d’études diverses. Cette recherche s’est inscrite dans un projet de coopération scientifique interuniversitaire financé par l’AUF [3.133.144.197] Project MUSE (2024-04-25 17:28 GMT) Introduction 3 pour la période 2006-2007. Par ailleurs, comme définition de la PME, nous...

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