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summary
Dans un contexte de multiplication des expériences innovatrices, le présent ouvrage veut faire reconnaître les pratiques émergentes comme étant valables et justes, et montrer leur capacité à transformer le monde. Ainsi, les auteurs prônent le passage d’une vision minimaliste de l’innovation sociale, selon laquelle les acteurs sociaux et communautaires agissent de manière à pallier l’« austéritarisme » gouvernemental et les insuffisances provoquées par le marché, à une approche plus large, orientée vers une véritable transformation sociale, économique et territoriale. Cette approche rappelle que les objectifs du développement économique doivent être soumis aux impératifs sociétaux et environnementaux. Ainsi, lutter pour faire reconnaître le pouvoir de la société civile de réinventer le monde, c’est réagir au déni de l’alternative, si présent dans le discours des décideurs. C’est aussi donner à voir des initiatives peu valorisées par ces discours, parce qu’elles ne s’inscrivent pas dans leur logique économique, laquelle est essentiellement productiviste et destructrice. Penser la transition, c’est réimaginer des institutions et des pratiques capables d’accroître la capacité des collectivités à favoriser le bien commun. C’est affirmer qu’une société créative et innovatrice devrait adhérer à une vision large de l’innovation, orientée vers le développement économique, mais aussi vers la création d’un écosystème d’innovation où les progrès technologiques et sociaux se croisent et se complètent, écosystème qui devrait repenser les rapports inégalitaires entre les genres, les populations et les territoires.

Table of Contents

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  1. Couverture
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  1. Title Page, Copyright
  2. pp. i-vi
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  1. Avant-propos
  2. Sylvain A. Lefèvre
  3. pp. vii-viii
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  1. Table des matières
  2. pp. ix-xx
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  1. Liste des figures et tableaux
  2. pp. xxi-xxii
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  1. Liste des sigles et acronymes
  2. pp. xxiii-xxiv
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  1. Introduction
  2. Juan-Luis Klein, Jacques L. Boucher, Annie Camus, Christine Champagne et Yanick Noiseux
  3. pp. 1-12
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  1. PARTIE 1 – Approches transformatives de l’innovation sociale
  1. Chapitre 1 – La refondation du débat sur l’innovation sociale
  2. Jean-Louis Laville
  3. pp. 15-28
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  1. Chapitre 2 – Les trois trajectoires historiques de l’innovation sociale: Entre marchandisation, reconnaissance et émancipation
  2. Jonathan Durand Folco
  3. pp. 29-38
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  1. Chapitre 3 – Les conditions d’émergence de communs porteurs de transformation sociale
  2. Geneviève Fontaine
  3. pp. 39-48
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  1. PARTIE 2 – Vers de nouvelles épistémologies et méthodologies pour l’analyse de l’innovation sociale
  1. Chapitre 4 – La coconstruction d’une épistémologie socialement innovante pour l’analyse du développement territorial: Réflexions sur vingt ans de recherche-action
  2. Frank Moulaert et Abid Mehmood
  3. pp. 51-66
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  1. Chapitre 5 – Vers une analyse de l’effet transformationnel de l’innovation: La base de données relationnelle du CRISES
  2. Juan-Luis Klein, Marie J. Bouchard, Louise Briand, Benoît Lévesque, Catherine Trudelle, Valérie Michaud, Mathieu Philibert, Martin Petitclerc, Damien Rousselière et Alexandre Duchesne Blondin
  3. pp. 67-80
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  1. Chapitre 6 – L’étude des capacités transformatrices des innovations sociales à travers leurs formes de dissémination
  2. Kirsten Koop, Pierre-Antoine Landel et Marie-Christine Fourny
  3. pp. 81-90
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  1. PARTIE 3 – Économie sociale et finance responsable
  1. Chapitre 7 L’économie sociale et solidaire et l’écologie: De l’émergence antédiluvienne à la banalisation. Le cas français
  2. Alain Lipietz
  3. pp. 93-106
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  1. Chapitre 8 – Le néolibéralisme et la marchandisation de l’économie sociale au Royaume-Uni: Les conséquences pour l’innovation sociale
  2. Leslie Huckfield
  3. pp. 107-116
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  1. Chapitre 9 – Fondaction (CSN), une trajectoire inscrite dans une transition sociale et écologique comme espace d’émergence et de reconnaissance
  2. Benoît Lévesque
  3. pp. 117-130
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  1. Chapitre 10 – Organisations structurantes de l’écosystème d’innovation sociale: Le cas d’une institution de la finance solidaire au Québec
  2. Marie J. Bouchard, Maude Léonard, Damien Rousselière et Sonia Tello-Rozas
  3. pp. 131-142
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  1. PARTIE 4 – Innovation sociale et rapport à l’état
  1. Chapitre 11 – L’émergence d’un paradigme: Investissement social et entrepreneuriat social en Europe
  2. Jane Jenson
  3. pp. 145-156
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  1. Chapitre 12 – Les fondations philanthropiques face au cimetière de l’innovation sociale: Du malaise des organismes financés à celui d’un bailleur de fonds
  2. Sylvain A. Lefèvre et Annabelle Berthiaume
  3. pp. 157-164
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  1. Chapitre 13 La reconfiguration des acteurs communautaires en contexte de réorganisation et « austérité »: Le cas des services aux jeunes du Bas-Saint-Laurent
  2. Marco Alberio et Salim Beghdadi
  3. pp. 165-174
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  1. PARTIE 5 – Démocratisation et pratiques citoyennes
  1. Chapitre 14 – Parole d’excluEs, la trajectoire d’un modèle innovant et transformateur pour une société sans pauvreté
  2. Jean-Marc Fontan et Isabel Heck
  3. pp. 177-190
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  1. Chapitre 15 – Des cercles citoyens comme leviers de démocratisation de réseau public de santé mentale au Brésil
  2. Isabelle Ruelland
  3. pp. 191-200
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  1. Chapitre 16 – Les conseils municipaux et la politisation des citoyens: Quelles transformations des pratiques citoyennes ?
  2. Caroline Patsias
  3. pp. 201-210
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  1. PARTIE 6 – Travail et emploi: Innovation dans les interstices, les formes et les structures
  1. Chapitre 17 – Le travail de soin et les mobilisations éthiques en faveur de la « sagesse pratique »: Des réflexivités réformatrices encastrées dans des bureaucraties
  2. Florent Champy
  3. pp. 213-222
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  1. Chapitre 18 La contribution des modèles de partage de technologies (coworking, living labs et fab labs) dans un contexte de transformation sociale
  2. Arnaud Scaillerez et Diane-Gabrielle Tremblay
  3. pp. 223-230
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  1. Chapitre 19 – Les syndicats et l’immigration au Québec: L’intégration et l’accès aux structures comme innovations syndicales
  2. Sid Ahmed Soussi
  3. pp. 231-240
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  1. PARTIE 7 – Innovation sociale et territoire: L’émergence de nouveaux modèles et acteurs
  1. Chapitre 20 – Le développement territorial émergent comme adaptation au modèle global
  2. Bernard Pecqueur
  3. pp. 243-252
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  1. Chapitre 21 – Aux frontières de l’économique. Territoire et valeur territoriale: Des expérimentations à un nouveau modèle de création de valeur
  2. Muriel Maillefert et Isabelle Robert
  3. pp. 253-260
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  1. Chapitre 22 – L’intervention artistique en urbanisme – Des expérimentations innovatrices portées par des entrepreneurs de méthodes
  2. Nadia Arab et Elsa Vivant
  3. pp. 261-270
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  1. PARTIE 8 – Systèmes agroalimentaires: Entre marché et sécurité
  1. Chapitre 23 – Le prix juste comme outil de performation d’une économie alternative: Le cas de la société coopérative d’intérêt collectif Alter-Conso
  2. Marion Maignan
  3. pp. 273-282
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  1. Chapitre 24 – De l’émergence à la reconnaissance d’une initiative agricole de sécurisation alimentaire: L’expérience de Jardins solidaires
  2. Mélanie Doyon
  3. pp. 283-292
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  1. Chapitre 25 – Les mobilisations communautaires et les innovations organisationnelles dans les entreprises sociales solidaires: Le cas de la coopérative COPAG
  2. Youssef Sadik
  3. pp. 293-302
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  1. PARTIE 9 – De la soutenabilité à la transition écologique
  1. Chapitre 26 – Vers une transdisciplinarité réflexive: Intégrer la réflexivité sur les valeurs et les capacités de coconstruction dans la recherche partenariale
  2. Tom Dedeurwaerdere, Florin Popa, Mathieu Guillermin et Pauline Herrero
  3. pp. 305-316
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  1. Chapitre 27 – L’engagement solidaire soutenable des entrepreneurs du « peuple No TAV » bas-valsusain
  2. Marina Soubirou
  3. pp. 317-326
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  1. Chapitre 28 – L’atténuation et l’adaptation au changement climatique dans la Péninsule acadienne: Deux réponses régionales à la crise écologique
  2. Julie Guillemot
  3. pp. 327-334
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  1. Conclusion
  2. Juan-Luis Klein, Jacques L. Boucher, Annie Camus, Christine Champagne et Yanick Noiseux
  3. pp. 335-338
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  1. Bibliographie
  2. pp. 339-376
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  1. Notices biographiques
  2. pp. 377-388
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  1. Collection INNOVATION SOCIALE
  2. pp. 389-393
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  1. Quatrième de couverture
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