Abstract

Abstract:

Il y a un peu plus de dix ans, un éventail d'organismes régionaux ont été mis en place à l'échelle de l'Ontario dans le but de remédier à des lacunes du système de santé de la province. Les Réseaux locaux d'intégration des services de santé (RLISS), nouvelle appellation des services de santé, cherchaient à créer un ensemble de services de santé intégrés et à assurer un contrôle et une distribution plus efficaces des dépenses en matière de santé. Leur troisième objectif était d'impliquer la collectivité dans l'établissement des priorités des soins de santé. Récemment, le gouvernement de l'Ontario a remplacé les RLISS par une seule entité, estimant qu'une seule autorité serait mieux apte à traiter les différents problèmes encore présents. L'évaluation de cette décision peut expliquer quelque peu les raisons de la dissolution des RLISS. Cependant, les résultats soutiennent davantage l'option de maintenir les autorités régionales en place tout en leur donnant plus d'autonomie.

Abstract:

A little more than a decade ago, a series of regional bodies were introduced throughout Ontario to help resolve difficulties with the province's health care system. The Local Health Integration Networks, the name given to the new health entities, sought to create a connected set of health services and to achieve more effective control and distribution of health care finances. A third intent was to engage the community when setting priorities for health care. Recently, the new government of Ontario replaced the LHINs with a single health authority. It asserted that the single authority was better equipped to handle the many problems that still prevailed. An assessment of this decision offers some grounds for disbanding the LHINs. However, the findings offer stronger support for the alternative of keeping the regional authorities and providing them with greater autonomy.

pdf

Share