The Technical Service Councils Origins: A “Patriotic Experiment” in Selling Engineers

In 1927 a group of prominent businessmen and engineers met in Toronto to consider how engineering graduates might be brought into closer touch with industry. The result was the formation of the Technical Service Council (TSC). This article reviews the background to the TSC: a rapid growth in numbers of engineers, a brain drain, and a desire to convince businessmen of the value of graduates. It also examines the TSC’s first decade – its activities as a placement agency, its financial problems, and its objectives. The TSC’s origins illustrate the role of nationalism in the growth of the Canadian R&D system.

En 1927 un groupe d’hommes d’affaires et d’ingénieurs importants se réunirent à Toronto pour élaborer un moyen par lequel les diplômés en génie auraient un contact plus intime avec l’industrie. Il en résulta l’établissement du Conseil de placement professionnel (CPP). Cet article examine le climat socio-économique du CPP: la croissance rapide de l’effectif des ingénieurs, un drainage des cerveaux, et un désir de faire valoir les diplômés auprès des hommes d’affaires. L’article analyse également la première décennie du CPP: ses activités en tant qu’agence de placement, ses problèmes financiers et ses objectifs. Les origines du CPP illustrent le rôle du nationalisme dans la croissance du système canadien de recherches et de développement.