Abstract

With the goal of attracting skilled immigrants who can address gaps in the national labour force, Canada has adopted a points based assessment (PBA) system as part of its immigration policy since 1967. In contrast to the United States, which pursues an employer-driven immigration policy, the Canadian policy allows potential immigrants to assess their prospects of success in the Canadian labour market using the PBA, and once accepted, to land in Canada without having first procured employment. I trace the historical and economic reasons behind the development of current Canadian immigration policy and the points based assessment system and examine the PBA’s shortcomings in its adherence to the rubrics of assessment standards such as reliability and construct validity. I conclude that the micro issues of the PBA are reflective of an overall Canadian immigration policy that is unsustainable and inequitable in its approach to foreign skilled workers.

Abstract

C’est dans le but d’attirer de nouveaux immigrants qualifiés qui remplissent les besoins de la main d’œuvre dans tout le pays que le Canada a adopté depuis 1967 une politique d’immigration partiellement basée sur un système d’évaluation à points (ÉP). Contrairement à celle des États-Unis axée sur les employeurs, la politique canadienne permet à des immigrants potentiels d’évaluer leurs chances de succès dans le marché du travail domestique à partir de l’ÉP et, une fois qu’ils ont été acceptés, de venir au Canada sans s’être auparavant assurés d’un emploi. Je retrace les raisons historiques et économiques sous-jacentes au développement de cette politique actuelle, ainsi qu’à ce système basé sur un calcul de points, et j’examine les défauts de l’ÉP dans son respect des normes d’évaluation telles que la fiabilité et une validité conceptuelle. J’en conclus que les micro-problèmes de l’ÉP sont symptomatiques d’une politique générale d’immigration canadienne qui n’est ni tenable, ni équitable dans sa démarche envers les travailleurs étrangers qualifiés.

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