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Performance organisationnelle et temps sociaux
summary
Produire plus avec moins, développer le potentiel maximal des ressources : la performance est l’un des aspects de plus en plus mis de l’avant dans les organisations. Les temps sociaux sont évidemment touchés par la demande d’engagement de plus en plus importante dans le travail. Cet ouvrage jette un regard nouveau sur les temporalités sociales en lien avec les injonctions de performance des organisations.

Table of Contents

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  1. Cover
  2. pp. 1-3
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  1. Title Page, Copyright
  2. pp. 4-7
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  1. Remerciements
  2. pp. vii-viii
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  1. Introduction
  2. pp. 1-10
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  1. Première partie. Approches de la performance
  1. L’hybridation des modèles d’évaluation de la performance : implications organisationnelles et individuelles
  2. pp. 13-40
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  1. Formation du jugement sur la compétence et formes d’évaluation de la performance au travail
  2. pp. 41-56
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  1. La participation et la performance dans divers secteurs d’activité : que nous dit l’enquête sur le milieu de travail et les employés ?
  2. pp. 57-78
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  1. Deuxième partie. Temps des cadres
  1. Performance et débordements du travail sur la vie personnelle : les enseignements d’une étude menée auprès de cadres en France
  2. pp. 81-102
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  1. Engagement, temps de travail et modalités de mise en oeuvre de la performance : le cas des cadres d’une grande entreprise québécoise
  2. pp. 103-128
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  1. Les temporalités et la performance dans l’entreprise : le cas des cadres-professionnels
  2. pp. 129-144
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  1. Troisième partie. Temps et performance
  1. Entre temps de travail et temps du travail : l’ambivalence des temporalités professionnelles dans le travail social et leur implication sur l’articulation des temps sociaux
  2. pp. 147-164
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  1. La dislocation des significations temporelles dans les milieux de travail postindustriels
  2. pp. 165-180
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  1. La retraite à l’épreuve des retours à l’emploi : le cas du Québec
  2. pp. 181-198
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  1. Quatrième partie. Performance dans divers secteurs (santé et centres d’appel)
  1. Tendances dans l’emploi et conditions de travail dans les soins de santé et l’assistance sociale : les secteurs public et privé à la croisée des chemins ?
  2. pp. 201-222
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  1. Satisfaction au travail et conciliation vie professionnelle et vie privée : la parole aux jeunes infirmières et infirmiers d’un établissement hospitalier au Nouveau-Brunswick
  2. pp. 223-240
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  1. Concilier performances sociales et économiques : le cas des centres d’appels
  2. pp. 241-268
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  1. La capacité d’absorption des courtiers de connaissances et leur contribution à l’innovation et à la performance des organisations de santé
  2. pp. 269-286
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  1. Table des matières
  2. pp. 287-294
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  1. Notices biographiques
  2. pp. 295-300
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