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tableau I .1 Au cœur de la dynamique de résilience territoriale: les dilemmes territoriaux et leur résolution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 tableau 3 .1 types d’actifs spécifiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 tableau 4 .1 entreprises avec des activités importantes de r-d localisées dans l’aire métropolitaine grenobloise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 tableau 4 .2 Les maires de grenoble: les scientifiques occupent l’hôtel de ville . . . . . . . . . 94 tableau 6 .1 parallèle entre facteurs clés de succès d’une entreprise 2 .0 et d’une grappe d’entreprises (cluster) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 tableau 6 .2 facteurs de réussite de l’entreprise 2 .0 et de la grappe d’entreprises . . . . . . . 137 tableau 6 .3 risques et freins pour le développement d’une entreprise 2 .0 et d’une grappe d’entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 tableau 7 .1 évaluation du potentiel interne d’innovation des élaborateurs et recours à un laboratoire extérieur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 tableau 7 .2 Les innovations des élaborateurs de crémant par type . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 tableau 8 .1 principaux engagements pris dans le cadre du grenelle de l’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 tableau 8 .2 répartition par grands domaines des investissements (en md€) prévus dans le cadre du grenelle de l’environnement (2009-2020) . . . . . . . . . 173 tableau 8 .3 répartition par thématiques et modes de financement des investissements publics prévus dans le cadre du grenelle de l’environnement (2009-2020) . . . 174 Liste des tableaux XXII Mondialisation et résilience des territoires tableau 8 .4 Les laboratoires d’excellence, les équipements d’excellence et les pôles de compétitivité verts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 tableau 8 .5 Les filières stratégiques de la croissance verte dans lesquelles la france peut jouer un rôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 tableau 8 .6 état d’avancement (au 20 juin 2011) de la publication des décrets d’application de la loi dite grenelle 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 tableau 10 .1 typologie des résiliences territoriales à partir des cas de la silicon Valley, d’Israël et du maroc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 tableau 12 .1 nature des politiques de résilience fondée sur le développement durable selon le type des entreprises présentes sur le territoire . . . . . . . . . . . . 264 ...

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