Les médias et la santé

Chapitre 6: La mobilisation et la valorisation des connaissances

Chapitre 6 La mobilisation et la valorisation des connaissances Les démarches de circulation des connaissances: mobilisation et valorisation des connaissances 409 6.1 Les démarches de circulation des connaissances: mobilisation et valorisation des connaissances Jérôme Elissalde, M.Sc., et Lise Renaud, Ph. D. RÉSUMÉ Cet article présente la vision de la mobilisation et de la valorisation des connaissances , telle que développée par le Groupe de recherche Médias et santé (GRMS) de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), à travers différentes stratégies d’échange, de transfert et de diffusion des connaissances ainsi que de mise en réseaux des acteurs. Au-delà de sa mission première de recherche, le GRMS s’est donné comme objectif de faire se rencontrer différents intervenants (issus du monde de la santé, des médias et de la recherche) intéressés par les communications médiatiques en matière de santé. Ainsi, depuis sa création, le GRMS déploie les processus de mobilisation des connaissances et de valorisation des connaissances issues des milieux de recherche et de pratiques, en vue, ultimement, d’encourager leur utilisation dans les différents milieux. Cet article définit les termes«mobilisation» et «valorisation des connaissances», en plus d’exposer les diverses stratégies et actions ici mises en œuvre par le GRMS. ABSTRACT This article presents the vision of knowledge mobilization and enhancement­ developed by Université du Québec à Montréal’s Media and Health Research Group (GRMS) through different knowledge sharing, transfer, and circulation strategies as well as stakeholder networking. In addition to its primary research mission, the GRMS has taken on the objective of bringing together various stakeholders from the health, media, and research fields who are interested in health-related communication through media. Since its inception, the GRMS has engaged in the mobilization, enhancement, and circulation of knowledge produced through research and practice with a view to encouraging their use in different areas. This article defines the terms “knowledge mobilization” and “knowledge enhancement”, and showcases the various strategies and actions implemented by the GRMS. Mise en contexte Avant de discuter des concepts de mobilisation et de valorisation des connaissances , il nous apparaît important de préciser les prémisses sur lesquelles repose la perspective de travail du Groupe de recherche Médias et santé (GRMS). Les objectifs poursuivis par ce dernier ainsi que sa philosophie d’action seront ainsi exposés et serviront de points d’ancrage à notre vision de la mobilisation et de la valorisation des connaissances. La collaboration entre chercheurs, partenaires médiatiques et partenaires de santé prônée par le GRMS est née du constat selon lequel le monde de la santé et celui des médias fonctionnent bien souvent en silo, et que rares sont les Les médias et la santé: de l’émergence à l’appropriation des normes sociales 410 occasions qui leur sont offertes de se rencontrer et de trouver des points de jonction. Le GRMS a donc créé un espace de rencontre entre les partenaires suivants: intervenants médiatiques œuvrant au niveau de la conception, de la production, de la diffusion de contenus en presse écrite, télévision, radio et Internet; télédiffuseurs, producteurs d’émissions, scénaristes, journalistes, etc.; intervenants de santé concevant, implantant et évaluant des programmes de santé populationnelle (ministère, agences de santé, direction de santé publique, organismes non gouvernementaux [ONG], etc.); chercheurs intéressés par le domaine de la santé ou par celui des médias. Ils sont issus de diverses disciplines et exercent dans plusieurs universités, collèges ou organisations partenaires. Cet espace de rencontre vise à connaître et à intégrer les préoccupations de ces personnes et de leur organisation, notamment aux différentes étapes de la recherche, soit la définition de l’objet d’étude et l’élaboration, la validation et l’utilisation des résultats. Ces personnes jouent ainsi un rôle déterminant dans les processus de mobilisation et de valorisation des connaissances. Objectifs Le GRMS conçoit le travail avec l’ensemble des partenaires comme un processus dynamique, planifié, continu et interactif visant notamment à: développer un capital d’échange et d’entraide entre les partenaires du groupe afin de générer un enrichissement mutuel; développer une culture de collaboration et de coconstruction des connaissances entre les milieux de pratiques et...