Le profil organisationnel de l'UQAM: Approche théorique et étude comparée

Liste des figures et tableaux

Chapitre 1. Configuration structurelle des institutions d’enseignement supérieur du québec Figure I : Les cinq éléments de la structure ........................................... 13 Figure II : Les cinq forces auxquelles est soumise la structure organisationnelle ............................................................. 15 Figure III : Les cinq mécanismes de coordination des éléments de la structure (continuum de complexité) ................... 16 Figure IV : Les cinq types de configuration structurelle .......................... 17 Tableau 1 : Principales caractéristiques des cinq configurations structurelles de base ...................................................... 18 Figure V : La configuration structurelle de l’institution universitaire québécoise .............................................................. 20 Figure VI : Articulation du niveau organisationnel formel, des structures informelles induites et du niveau personnel ................................................................................ 22 Figure VII : La structure du réseau d’enseignement supérieur du Québec .............................................................................. 26 Figure VIII : La structure organisationnelle de l’Université du Québec ................................................................................... 27 Chapitre II. Structures organisationnelles de I’UQAM Figure IX : Importance de chacun des éléments de base de la structure de I’UQAM et de l’Université de Montréal ................................................................................ 32 Figure X : Configuration structurelle de I’UQAM ................................. 38 Figure XI : Configuration structurelle de l’Université de Montréal ................................................................................ 38 LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX XII Tableau 2 : Analyse des moyens de division et de regroupement des tâches au sein des deux institutions ...........................40 Figure XII : Organigramme des structures législatives de niveau institutionnel des deux institutions ...............................44 Tableau 3 : Analyse des structures législatives institutionnelles des deux institutions ...........................................................45 Tableau 4 : Analyse des structures exécutives institutionnelles des deux institutions ...........................................................51 Figure XIII : Articulation des instances de base et des structures exécutives institutionnelles de I’ UQAM ...........................52 Figure XIV : Articulation des instances de base et des structures exécutives institutionnelles de l’Université de Montréal .........53 Tableau 5 : Analyse des structures de base des deux institutions ..........................................................................................55 Tableau 6 : Mécanismes privilégiés de coordination dans les deux institutions .......................................................................59 Tableau 7 : Structures de correction mises en place dans les deux institutions pour assurer la coordination des divers éléments de la structure .................................................60 Tableau 8 : Grille synthèse d’analyse des structures des deux institutions ................................................................................62 Chapitre III. Modes de fonctionnement de I’UQAM Tableau 9 : Flux des communications entre les structures formelles d’autorité institutionnelle et les structures informelles syndicales des professeurs ....................................73 Figure XV : Articulation de la relation entre la structure formelle de l’UQAM et le pouvoir syndical des professeurs ...............................................................................77 Tableau 10 : Instances formelles et informelles impliquées dans diverses prises de décision ...............................................79 Chapitre IV. Facteurs de contingence et paramètres de conception et d’évolution de l’UQAM et de l’Université de Montréal Tableau 11 : Facteurs de contingence des deux institutions ........................100 Tableau 12 : Paramètres de conception des structures des deux institutions .....................................................................104 Tableau 13 : Principales modifications apportées aux structures organisationnelles des deux institutions au cours des dernières années ......................................................110 Conclusion Tableau 14 : Caractéristiques communes de l’UQAM et de l’Université de Montréal ........................................................ 116 Tableau 15 : Différences structurelles les plus importantes des deux institutions .....................................................................118 XIII ...