Télévision: Deuxième dynastie

Table des matières

Table des matières Préface..........................................................................................................XI Avant-propos ............................................................................................XIII Introduction .............................................................................................. XV CHAPITRE 1. La restructuration de l’industrie télévisuelle....................1 La création de Télévision Quatre-Saisons ...................................................2 L’acquisition de Télé-Métropole par Vidéotron ..........................................3 Les difficultés financières du secteur public ................................................5 Le magnétoscope, la télévision payante et les nouveaux services .........................................................................6 La deuxième dynastie ..................................................................................8 Logique éditoriale et logique de flot ............................................................9 La logique du club privé ............................................................................12 Privatisation et intégration de l’industrie ...................................................15 La transformation du rôle de l’État ............................................................17 CHAPITRE 2. Les difficultés de la télévision conventionnelle et l’explosion de la câblodistribution................................19 L’activité économique globale .................................................................19 L’évolution des revenus et des dépenses .............................................20 L’évolution de l’actif et de l’avoir .......................................................25 L’évolution de l’investissement ...........................................................30 La rentabilité ............................................................................................32 Capacité à payer et risque financier .....................................................36 La capacité à payer ..............................................................................37 Le risque financier ...............................................................................39 Conclusion ...............................................................................................41 Annexes du chapitre 2 ..............................................................................45 CHAPITRE 3. La structure du marché....................................................51 Le marché publicitaire .............................................................................52 Les tendances générales .......................................................................52 Le marché publicitaire de la télévision francophone ...........................57 Le marché de la câblodistribution ........................................................63 Les schémas d’intégration verticale .........................................................65 Le secteur de la télédiffusion ................................................................66 Le secteur de la câblodistribution : Vidéotron .....................................74 Intégration horizontale et diversification .................................................77 L’intégration réseau .............................................................................77 Autres éléments d’intégration ..............................................................78 Conclusion ...............................................................................................88 CHAPITRE 4. Les stratégies des diverses entreprises dans l’industrie télévisuelle au Québec ............................91 Les stratégies d’élaboration du produit télévisuel ....................................92 Les principales contraintes des radiodiffuseurs ...................................92 Les diffuseurs et les stratégies de programmation .............................103 Les câblodistributeurs et les stratégies de constitution de la carte ..................................................................112 Pour conclure sur les stratégies d’élaboration du produit télévisuel : la dynamique d’ensemble de l’industrie ..................................................................................115 VIII Table des matières Les stratégies commerciales et financières ............................................. 118 Les principaux facteurs déterminant les stratégies d’entreprise .............................................................. 118 Les types de stratégies d’entreprise ................................................... 121 Pour conclure sur les stratégies d’entreprise : la dynamique d’ensemble de l’industrie ........................................ 142 CONCLUSION. La deuxième dynastie télévisuelle............................... 149 Les entreprises de câblodistribution, la force dirigeante de l’industrie télévisuelle ................................................................... 150 La dynastie des câblodistributeurs et la logique de club privé ................ 154 Le pouvoir des câblodistributeurs, un pouvoir sans partage ? ................ 161 Table des matières IX ...