Pour une approche intégrée en santé: Vers un nouveau paradigme

Table des matières

© 2009 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél.: (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de: Pour une approche intégrée en santé, J.-C. Magny, G. Harvey, Y. Lévesque, D. Kieffer, A. Taillefer et D. Fournier, ISBN 978-2-7605-1589-5 • G1589N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés Table des matières Préface............................................................................................. VII Avant-propos ................................................................................... XI Chapitre 1 Nouveau regard sur le concept de santé.................................. 1 Jean-Claude MAGNY 1. Les définitions de l’AIS ............................................................... 3 2. C’est quoi, la santé?..................................................................... 4 3. Pour un véritable changement de paradigme en santé................. 5 4. Vers une vision «énactionniste» en santé.................................... 7 4.1. Première étape: la détection, par l’hypothalamus, des stimuli internes et externes et la mise en branle de différentes réactions de survie....................................... 11 4.2. Deuxième étape: l’ajustement des comportements par le cerveau limbique ...................................................... 11 4.3. Troisième étape: la prise de décision par le néocortex...... 12 5. Stratégie d’application de l’approche intégrée en santé .............. 19 5.1. Une démarche éducative..................................................... 19 5.2. Une démarche de terrain .................................................... 20 5.3. Une démarche fonctionnelle............................................... 21 5.4. Une démarche pathologique............................................... 22 Conclusion .......................................................................................... 23 Bibliographie....................................................................................... 25 XIV Pour une approche intégrée en santé© 2009 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél.: (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de: Pour une approche intégrée en santé, J.-C. Magny, G. Harvey, Y. Lévesque, D. Kieffer, A. Taillefer et D. Fournier, ISBN 978-2-7605-1589-5 • G1589N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés Chapitre 2 Vers une approche intégrée en santé ......................................... 27 Gilles HARVEY 1. Les fondements de l’approche intégrée ....................................... 27 1.1. Essai historique pour une approche intégrée en santé ....... 27 1.2. L’approche intégrée, nouveau paradigme du xxie siècle? .. 28 1.3. Qu’en penser? .................................................................... 29 2. L’approche intégrée et ses enjeux ................................................ 30 2.1. Vocabulaire et rigueur......................................................... 30 2.2. L’intégration de la prévention, de l’éducation et de la guérison.................................................................. 32 2.3. La personne au cœur de l’action ........................................ 33 3. Réflexion personnelle................................................................... 35 Conclusion .......................................................................................... 37 Bibliographie....................................................................................... 38 Chapitre 3 Les composantes de l’approche intégrée en santé (AIS) Une clinique médicale en approche intégrée en santé............................... 41 Yves LÉVESQUE 1. Le pilier métabolique ................................................................... 45 2. Le pilier structurel........................................................................ 49 3. Le pilier psychologique................................................................ 52 4. Le pilier énergétique..................................................................... 54 Conclusion .......................................................................................... 56 Chapitre 4 Médecine intégrative et naturopathie holistique.................. 57 Daniel KIEFFER 1. Les fondements de l’AIS.............................................................. 57 1.1. Des impératifs pratiques: les nouvelles exigences des consommateurs de soins de santé ................................ 57 1.2. Des constats techniques: la mise en échec relatif de la médecine allopathique............................................... 58 1.3. Une mouvance philosophique: l’influence de la systémique et de l’holistique en sciences humaines ...... 59 2. En quoi ce courant est-il différent des autres concepts de santé?........................................................................ 60 Table des matières XV© 2009 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél.: (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de: Pour une approche intégrée en santé, J.-C. Magny, G. Harvey, Y. Lévesque, D. Kieffer, A. Taillefer et D. Fournier, ISBN 978-2-7605-1589-5 • G1589N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés 3. Ma conception de l’AIS ............................................................... 64 4. Les vocations du naturopathe....................................................... 65 4.1. L’importance d’un corps professionnel d’éducateurs de santé de haut niveau. ..................................................... 66 4.2. La position de l’OMS et du Conseil de l’Europe est favorable. ...................................................................... 67 5. Comment j’applique l’AIS concrètement dans ma démarche clinique au quotidien.................................................................... 69 6. La naturopathie: le «chaînon manquant» dans le panorama de la santé publique européenne .................................................. 72 7. Une stratégie novatrice pour la santé publique et pour l...