Saguenay-Lac-Saint-Jean face à son avenir

Deuxième partie - Les scénarios pour l'horizon 2025

DEUXIÈME PARTIE© 2007 – Presses de l’Université du Québec Les scénarios pour l’horizon 2025 Dans cette deuxième partie, nous abordons plus directement la démarche prospective par la méthode des scénarios. À cet effet, deux séries de scénarios d’avenir pour le Saguenay– Lac-Saint-Jean seront présentées aux lecteurs et lectrices. D’abord, nous élaborerons une première série de scénarios de continuité en extrapolant les tendances récentes saisies pour différents indicateurs. Plusieurs tendances échappent évidemment à notre exercice et il aurait été intéressant d’obtenir des scénarios notamment pour la santé, le tourisme d’aventure ou la demande de produits du terroir. Mais les séries de données sont relativement rares, les enjeux sont difficiles à cerner et les prévisions deviennent ainsi trop aléatoires. Néanmoins, dans le chapitre 5, nous présentons 11 scénarios tendanciels qui jettent une lumière sinon décapante, du moins surprenante sur l’avenir de l’économie régionale. Il apparaît évident que l’économie du Saguenay–Lac-Saint-Jean s’enfoncera dans le contre-cycle très actuel de restructuration économique sans nécessairement aboutir dans un nouveau cycle structurel. Puisque les tendances lourdes offrent des scénarios particulièrement préoccupants, sinon inquiétants pour la collectivité régionale, une deuxième série de huit scénarios sera élaborée dans un sens de rupture à provoquer avec les tendances contemporaines. Ces scénarios relèvent davantage de la conception et de l’appropriation de l’avenir que de la projection future à partir des tendances actuellement saisissables. Il s’agit alors d’un exercice moins empirique, mais tout aussi rigoureux qui fait davantage appel à la 126 Le Saguenay–Lac-Saint-Jean face à son avenir© 2007 – Presses de l’Université du Québec déduction, à l’imagination et aux croisements d’information ; il est dès lors hautement perfectible. D’autres enjeux que ceux sélectionnés mériteraient aussi de faire l’objet de scénarios, notamment le récréotourisme, le génomique, la forêt, l’aluminium, le bioalimentaire et la famille. Voici ce que nous avons réalisé. ...