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© 2004 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Évaluation de programmes en prévention du suicide, F. Chagnon et B.L. Mishara (dir.), ISBN 2-7605-1282-7 • D1282N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés C h a p i t r e 9 L’ÉVALUATION DE L’IMPLANTATION DE LA STRATÉGIE QUÉBÉCOISE D’ACTION FACE AU SUICIDE Résultats préliminaires1 Nelson Potvin Dans ce chapitre, nous donnerons un aperçu de la démarche entreprise pour évaluer l’implantation de la Stratégie québécoise d’action face au suicide2 adoptée en 1998 par le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec. Le but premier de cette évaluation était de fournir de l’information sur l’implantation de la Stratégie d’action, et ce, grâce aux différentes perceptions des acteurs engagés dans l’organisation des services de santé et 1. L’auteur tient à remercier madame Lorraine Deschênes et monsieur Jacques Hébert avec lesquels il a réalisé la démarche d’évaluation dont il est question ici. Il remercie également monsieur Guy Mercier du ministère de la Santé et des Services sociaux, ainsi que les membres du sous-comité d’évaluation du groupe MSSS-Régies régionales. 2. Ministère de la Santé et des Services sociaux (1998). Stratégie québécoise d’action face au suicide. S’entraider pour la vie, Québec, MSSS. 152 • Évaluation de programmes en prévention du suicide© 2004 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Évaluation de programmes en prévention du suicide, F. Chagnon et B.L. Mishara (dir.), ISBN 2-7605-1282-7 • D1282N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés 3. N. Potvin (2002). Cadre d’évaluation de la Stratégie québécoise d’action face au suicide, Québec, ministère de la Santé et des Services sociaux. 4. Premier congrès international de la francophonie en prévention du suicide (2000). S’entendre pour agir, Québec. dans la prévention du suicide au Québec. Avant de présenter les résultats préliminaires de l’exercice, nous ferons une description sommaire du cadre d’évaluation3 qui permettra d’apprécier la démarche retenue. 9.1. Le cadre d’évaluation Tout d’abord, en ce qui concerne les origines de cette évaluation, rappelons que la Stratégie québécoise d’action face au suicide comporte un mandat d’évaluation qui doit permettre l’amélioration. De plus, depuis le premier congrès international de la francophonie sur la prévention du suicide tenu à Québec, en avril 20004 , le groupe MSSS-Régies régionales ainsi que les différentsministresresponsablesdecedossierontexprimélebesoind’évaluer cette stratégie d’action. Tous ces acteurs partageaient la volonté d’adopter une démarche d’évaluation pluraliste afin de mobiliser l’ensemble des partenaires du ministère et d’améliorer l’implantation de sa stratégie. Pour ce faire, les membres du sous-comité d’évaluation du groupe MSSS-Régies régionales et les représentants des directions générales du ministère responsables de l’implantation et de l’évaluation de la stratégie d’action ont conçu un cadre d’évaluation. Ce cadre d’évaluation devait permettre de recueillir de manière crédible une somme d’informations suffisante pour autoriser, notamment, l’amélioration de l’implantation des différentes composantes de la stratégie du ministère. Il décrit le contexte et le modèle d’évaluation, le but et les objectifs de la démarche d’évaluation , le questionnement évaluatif, la démarche opérationnelle, la durée de l’évaluation et le financement requis. Dans ce chapitre, nous nous concentrons sur les résultats obtenus à la suite de la réalisation du premier volet de ce cadre, soit l’évaluation de l’implantation de la stratégie d’action. L’objectif spécifique de cette démarche d’évaluation était de déterminer les adaptations que requérait la stratégie d’action, afin de procéder...

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