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© 2002 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.uquebec.ca Tiré de : Grands projets urbains et requalification, Gilles Sénécal, Jacques Malézieux et Claude Manzagol (dir.), ISBN 2-7605-1184-7 CONCLUSION LES GRANDS PROJETS ET L’ACCÉLÉRATION DES TRANSFORMATIONS URBAINES Gérard Divay* INRS-Urbanisation, Culture et Société 2 Les analyses présentées dans ce collectif, par leur richesse et par leur diversité à première vue déconcertante, ont le grand mérite d’obliger le lecteur à réfléchir sur chacun des termes du titr e de l’ouvrage, grand projet et r equalification, sur les pratiques et les r eprésentations qu’ils évoquent et, surtout, sur leurs relations. La requalification peut-elle aider à définir un grand pr ojet ? Les grands pr ojets sont-ils une condition nécessaire de la requalification ? La notion de grand projet fait référence à des opérations bien diverses et la grandeur peut fair e l’objet de gradations subtiles comme le montr e la distinction entre « petit-grand projet et grand-petit projet ». Les grands projets peuvent être appréhendés sur d’autres dimensions que leur envergure , quels que soient les critèr es de cette envergure. Par exemple, dans * gerard_divay@inrs-ucs.uquebec.ca 254 Grands projets urbains et requalification© 2002 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.uquebec.ca Tiré de : Grands projets urbains et requalification, Gilles Sénécal, Jacques Malézieux et Claude Manzagol (dir.), ISBN 2-7605-1184-7 cet ouvrage, les pr ojets analysés peuvent êtr e regroupés en trois catégories selon leur objet : les grands pr ojets de réseau, qu’ils s’agissent d’infrastructure ou d’éléments naturels (réseaux vert et bleu), les grands projets d’équipement comme le Stade de France ou les grands pr ojets de changement de vocation de quartier entier (de quelques îlots à toute une zone : de la Cité du Multimédia à toute la Plaine Saint-Denis). Certains grands projets sont conçus et réalisés comme tels, notamment en France ; d’autres acquièrent a posteriori ce titre ; au Québec, on en vient à donner ce label à des opérations d’enver gure sans qu’au départ elles aient été désignées comme grand projet. Cependant les grands pr ojets partagent quelques caractéristiques communes. Ils visent à transformer de manière accélérée et plus ou moins radicale la vocation et l’aspect de certaines zones, à concrétiser une vision de ce qu’elles devraient êtr e en termes d’activités, de cadr e physique et de place dans l’agglomération. Les grands pr ojets sont des entr eprises volontaristes de changement, sous forte impulsion et pilotage publics. Des mutations de grande envergure sous égide et contrôle privés ne s’attirent pas spontanément la même attention ni le même label ; par exemple à Montréal, la décontamination et le redéveloppement de terrains d’anciennes raffineries par les compagnies pétr olières, sur des superficies bien plus importantes que la Cité du Multimédia ou le Quartier international, passent plus inaperçus dans la transformation globale de l’agglomération. C’est que le grand pr ojet se veut aussi image ; symbole de r enouveau, emblème d’un savoir-faire collectif, il est conçu comme un message au reste du monde ; il parle aussi à la collectivité dont il émane. Dans les efforts de motivation personnelle ou or ganisationnelle, la technique de visualisation positive est souvent utilisée : à for ce de se représenter un but ou une situation désirable, on finirait par accr oître les chances de l’atteindre en trouvant inconsciemment un surplus d’éner gie et de débrouillardise. Le grand pr ojet tient un peu de cette incantation collective où la vision, parfois bien concrétisée dans des maquettes, rallie et renforce les éner gies tout en conjurant la peur de ne pas êtr e à la hauteur, d’être disqualifié dans le palmarès des collectivités à succès. La requalification urbaine partage avec les grands projets son...

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