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La CUM a-t-elle encore un avenir? Quel rôle a-t-elle joué dans le développement de la société québécoise au cours des trois dernières décennies? Comment redynamiser la région de Montréal et les institutions qui l'encadrent? Peut-on trouver des solutions durables aux conflits qui menacent son organisation spatiale, économique et sociale? Voilà les questions auxquelles ont tenté de répondre des chercheurs, des experts du monde municipal et supra municipal ainsi que des dirigeants du monde politique et administratif.

Table of Contents

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  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright
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  1. Préface
  2. p. vii
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  1. Remerciements
  2. p. ix
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  1. Introduction
  2. p. 1
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  1. Partie I. CUM : Des origines à aujourd’hui
  2. p. 3
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  1. La création de la CUM en 1969 : circonstances et antécédents
  2. pp. 5-17
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  1. La CUM : l’histoire est-elle en train de se répéter ?
  2. pp. 18-29
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  1. La CUM : des origines à aujourd’hui
  2. pp. 30-33
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  1. La CUM dans le contexte canadien
  2. pp. 34-36
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  1. Partie II. Points de vue sur l’organisme et sa mission
  2. p. 37
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  1. La CUM : une communauté ?
  2. pp. 39-57
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  1. La CUM et l’opinion publique
  2. pp. 58-63
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  1. La CUM : un rôle à évaluer
  2. pp. 64-67
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  1. Pour une inclusion de tous les citoyens et citoyennes de l’Île-de-Montréal
  2. pp. 68-75
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  1. CUM : 1970-2000, des enjeux nouveaux et des jeux renouvelés
  2. pp. 76-82
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  1. Partie III. Perspectives d’avenir
  2. p. 83
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  1. Un facteur déterminant pour l’avenir de la CUM : l’évolution de la structure spatiale de l’agglomération
  2. pp. 85-90
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  1. La Communauté urbaine de Montréal : défi social et enjeu démocratique
  2. pp. 91-96
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  1. L’agglomération montréalaise à la croisée des chemins : région en tutelle, « mégaville » ou Ville-État ?
  2. pp. 97-109
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  1. Montréal et les nouveaux enjeux métropolitains
  2. pp. 110-116
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  1. Les priorités pour le devenir de la CUM
  2. pp. 117-120
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  1. La métropole comme espace politique
  2. pp. 121-131
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  1. L’avenir de la CUM est une ville
  2. pp. 132-138
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  1. De nouvelles règles du jeu pour Montréal
  2. pp. 139-142
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  1. Un financement à repenser
  2. pp. 143-147
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  1. Vers une meilleure entreprise de services
  2. pp. 148-151
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  1. La CUM : des moyens d’agir à la mesure de ses défis
  2. pp. 152-157
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  1. Partie IV. Mot de la fin
  2. p. 159
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  1. Les iniquités fiscales sur l’Île-de-Montréal, un problème fondamentalement politique
  2. pp. 161-168
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  1. Collaboratrices et collaborateurs
  2. pp. 169-174
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  1. Table des matières
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