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D’une culture de retraite vers un nouveau management des âges et des temps sociaux

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Edited by Diane-Gabrielle Tremblay
2007
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summary
Le vieillissement de la population est un des enjeux majeurs des prochaines décennies. Cet ouvrage présente d'abord l'état des lieux à propos du vieillissement, de la retraite et des aspirations de fin de carrière des individus, tout en s'interrogeant sur la culture de la retraite qui domine dans nos sociétés. Les auteurs présentent ensuite l'idée d'un nouveau management des âges et des temps sociaux, tout en reconnaissant la diversité des réalités des milieux de travail et, de ce fait, la nécessaire diversité des solutions.

Table of Contents

Cover

pp. 1-2

Title Page, Copyright

pp. 3-6

Remerciements

pp. 7-8

Introduction

pp. 9-20

Première partieÉtat des lieux

Vers un nouveau managementdes âges et des temps sociauxen réponse au vieillissement de la populationUne perspective internationale

pp. 23-40

La gestion des âges et la gestion du travail

pp. 41-54

Les changements démographiqueset le marché du travail : d’hier à aujourd’hui… et à demain

pp. 55-72

Le travail et le vieillissement

pp. 73-90

Le prolongement de la vie active des travailleurs âgés

pp. 91-100

Le vieillissement de la population, la gouvernance localeet l’enjeu d’équité dans l’accès au capital territorial

pp. 101-116

Deuxième partieLa diversité des réalités

Le syndrome du compte à rebours

pp. 119-134

L’innovation du travail et le vieillissementde la main-d’oeuvre dans l’administration publique

pp. 135-150

Quand la gestion des âges est inapplicable

pp. 151-160

Le harcèlement psychologique a-t-il un âge ?

pp. 161-174

Le rôle de l’organisation du travail comme soutienà la transmission des savoirs protecteurs de métier

pp. 175-186

Les aspirations des travailleurs vieillissants à exercerun rôle de « formateur » en fin de carrière et lesconditions favorables à l’exercice de ce nouveau rôle

pp. 187-210

Pour une organisation du travail en santédans les CHSLD

pp. 211-224

Mieux s’outiller pour faire faceau vieillissement de la main-d’oeuvre

pp. 225-234

La gestion prévisionnellede la main-d’oeuvre d’expérience

pp. 235-262

La relève dans les organisations

pp. 263-278

Table des matières

pp. 279-286

Notices biographiques des auteurs

pp. 287-290

Étudesd’économiepolitique, Back Cover

pp. 291-294
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