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Théories du changement social intentionnel: Participation, expertise et contraintes, Tome 5

Book
Edited by Roger Tessier
2011
Published by: Presses de l'Université du Québec
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summary
Les règles et la définition des juridictions (école classique) - L'information adéquate des destinataires (école rationaliste).

Table of Contents

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Cover

THÉORIES DU CHANGEMENT SOCIAL INTENTIONNEL. PARTICIPATION, EXPERTISE ET CONTRAINTES

pp. iii-vi

Table des matières

pp. vi-viii

Avant-propos

pp. ix-xii

Remerciements

pp. xiii-xiv

Introduction

pp. xv-xxx

Chapitre 1_Stratégies générales pour la production de changements dans les systèmes humains

pp. 1-36

Chapitre 2_Le changement organisationnel appliqué dans l’industrie Les approches structurale, technologique et humaniste

pp. 37-80

Chapitre 3_Réflexions autour du changement et de l’intervention psychosociologique

pp. 81-96

Chapitre 4_Le design des systèmes sociaux

pp. 97-140

Chapitre 5_Comparaison de deux paradigmes sur le changement organisationnel

pp. 141-168

Chapitre 6_Les bases de la gestion stratégique du changement

pp. 169-196

Chapitre 7_Développement communautaire et développement organisationnel

pp. 197-216

Chapitre 8_Le dialogue, essence de l’éducation vue comme pratique de la liberté

pp. 217-256

Chapitre 9_Relations de pouvoir et structure des buts

pp. 257-274

Chapitre 10_Les entreprises de changement planifié

pp. 275-320

Conclusion

pp. 321-326

Notices biographiques

pp. 327-332
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