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summary
Cet ouvrage constitue la synthèse la plus complète à ce jour des connaissances sur le Mouvement Desjardins et de ses relations avec la société québécoise. Des historiens, des économistes, des sociologues, des gestionnaires et des représentants des mouvements coopératif, populaire et ouvrier ont tenté d'esquisser les liens et les tensions qui existent entre les deux visions que sont l'idée d'entreprise et celle de mouvement.

Table of Contents

  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright
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  1. Remerciements
  2. pp. vii-viii
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  1. Préface: Le Mouvement Desjardins : quelques enjeux majeurs
  2. pp. ix-xx
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  1. Présentation: Desjardins, un leader contemporain
  2. pp. 1-4
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  1. I. Développements récents et enjeux actuels
  2. pp. 5-6
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  1. Marché et coopération à l’ère de la mondialisation : les enjeux actuels dans le secteur financier
  2. pp. 7-14
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  1. Le Mouvement Desjardins dans le système financier québécois : une institution différente ?
  2. pp. 15-24
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  1. L’action collective comme principe de différenciation
  2. pp. 25-30
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  1. Guide ou accompagnateur de notre société ?
  2. pp. 31-36
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  1. La pertinence nouvelle de la coopération à l’ère de la mondialisation
  2. pp. 37-40
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  1. II. Du sous-sol de l’égliseau complexe Desjardins
  2. pp. 41-42
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  1. Le projet d’Alphonse Desjardins
  2. pp. 43-48
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  1. Desjardins dans l’histoire, l’histoire chez Desjardins
  2. pp. 49-56
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  1. Le gérant de caisse populaire : entre notable local et technocrate du centre
  2. pp. 57-64
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  1. III. Un mouvement enraciné
  2. pp. 65-66
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  1. Desjardins et le mouvement ouvrier : le chassé-croisé des deux mouvements
  2. pp. 67-74
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  1. Desjardins : la revitalisation des communautés en difficulté
  2. pp. 75-86
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  1. Les figures changeantes de la communautédes sociétaires Desjardins
  2. pp. 87-98
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  1. IV. L’institution financière
  2. pp. 99-100
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  1. L’association coopérative dans le secteur financier : conditions pour en faire une formule gagnante
  2. pp. 101-106
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  1. Croissance et diversification : les économies d’échelle et de gamme dans les caisses populaires et d’économie Desjardins
  2. pp. 107-114
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  1. Le Mouvement Desjardins de l’an 2000 :des changements obligés
  2. pp. 115-128
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  1. Le fonds « Environnement » : contexte, portée sociale et contraintes d’une innovation financière
  2. pp. 129-140
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  1. Le juste prix d’une différence
  2. pp. 141-144
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  1. V. La vie associative et la participation
  2. pp. 145-146
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  1. Desjardins : mouvement socialou institution ?
  2. pp. 147-152
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  1. Vie associative et participation chez Desjardins : anémie démocratique ou démocratie douce ?
  2. pp. 153-158
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  1. Le fonctionnement des organisations et l’exemple du Mouvement Desjardins : une question de culture et de démocratie
  2. pp. 159-162
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  1. La gestion d’une caisse : entre rupture et continuité ?
  2. pp. 163-170
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  1. VI. Desjardins et le développement économique du Québec
  2. pp. 171-172
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  1. Desjardins et Québec Inc. : un avenir incertain ?
  2. pp. 173-188
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  1. Investissement Desjardin set le développement des entreprises québécoises : une contribution financière originale
  2. pp. 189-194
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    contents
  1. Coopération financière et économie solidaire
  2. pp. 195-200
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  1. La place et le rôle du Mouvement Desjardins dans le modèle québécois de développement économique
  2. pp. 201-218
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  1. VII. Le rayonnement à l’extérieur du Québec
  2. pp. 219-220
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  1. Desjardins dans le monde : une présence modeste mais significative
  2. pp. 221-226
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  1. Desjardins en Afrique : interventions pour un développement durable
  2. pp. 227-238
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  1. La Fédération des caisses populaires acadiennes : un exemple de changement organisationnel
  2. pp. 239-254
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  1. L’internationalité du projet d’Alphonse Desjardins
  2. pp. 255-260
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  1. Le Mouvement Desjardins et ses influences extérieures
  2. pp. 261-264
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  1. VIII. Une certaine idée de la personne et de la société
  2. pp. 265-266
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  1. Les valeurs chrétiennes et la coopération
  2. pp. 267-272
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  1. Les valeurs chez Alphonse Desjardins
  2. pp. 273-276
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  1. Le discours sur le changement : une comparaison entre une coopérative et une entreprise privée
  2. pp. 277-298
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  1. Conditions pour que les valeurs de la coopération inspirent une autre économie
  2. pp. 299-304
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  1. Principes et règles de la coopération dans le secteur financier
  2. pp. 305-308
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  1. IX. L’avenir de Desjardins : encore une entreprise, toujours un mouvement ?
  2. pp. 309-310
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  1. Les secrets d’un mouvement :propriété collective, service aux usagers et démocratie
  2. pp. 311-316
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  1. Les femmes chez Desjardins :aménager l’équilibre, réaliser l’équité
  2. pp. 317-322
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  1. Le maintien et le renforcement de la réciprocité entre l’entreprise et le mouvement
  2. pp. 323-328
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  1. Allocution de clôture
  2. pp. 329-330
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  1. Être de son temps dans le respect de sa mission
  2. pp. 331-334
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  1. Images
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    contents
  1. Collaboratrices et Collaborateurs
  2. pp. 335-348
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  1. Table des Matières
  2. pp. 349-352
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  1. Back Cover
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Additional Information

ISBN
9782760522367
Related ISBN
9782760509283
MARC Record
OCLC
236367456
Pages
378
Launched on MUSE
2013-01-01
Language
French
Open Access
Yes
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