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Pour le profane, la gouvernance fait d’abord penser au fonctionnement des organisations, ou des institutions, et à la distribution du pouvoir dans ces structures. Le jargon dans ce domaine nous vient des spécialistes de la gestion des organisations, des sciences administratives et de la sociologie urbaine. Toutefois, en devenant de plus en plus un domaine privilégiant tant les analyses du politique que de la société, le thème de la gouvernance se révèle porteur d’une nouvelle ambition : celle de se présenter comme une solution de rechange à l’organisation du pouvoir. Le projet d’une nouvelle gouvernance distribuée se présente dorénavant comme une réponse aux transformations en cours du politique dans les sociétés démocratiques. La démocratie à l’épreuve de la gouvernance propose une réflexion dynamique et innovatrice sur l’idée de la gouvernance. Regroupés autour d’un texte central de Gilles paquet, treize chercheurs émérites apportent des perspectives variées et stimulantes qui invitent le lecteur à mener une réflexion riche et nuancée.

Table of Contents

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  1. Cover
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  1. Frontmatter
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  1. TABLE DES MATIÈRES
  2. pp. vii-viii
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  1. INTRODUCTION: Autour de Gilles Paquet
  2. pp. 1-6
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  1. PREMIÈRE PARTIE: Qu'est-ce que la gouvernance?
  1. 1. La gouvernance en tant que manière de voir : le paradigme de l'apprentissage collectif
  2. pp. 9-42
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  1. DEUXIÈME PARTIE: Le débat
  1. 2. La gouvernance en tant que manière de voir : le paradigme de l'apprentissage collectif. Commentaire sur un texte de Gilles Paquet
  2. pp. 45-56
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  1. 3. Gouvernance et démocratie : quelles reconfigurations?
  2. pp. 57-86
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  1. 4. La gouvernance : une perspective valable afin de repenser la coopération et les conflits?
  2. pp. 87-100
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  1. TROISIÈME PARTIE: Face au politique, les défis de la gouvernance
  1. 5. Pouvoir, démocratie et gouvernance en réseaux. Commentaire sur « La gouvernance en tant que manière de voir » de Gilles Paquet
  2. pp. 103-116
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  1. 6. La gouvernance et la place du politique. Gouvernance, État et société civile
  2. pp. 117-128
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  1. 7. Gouvernance, participation et métarègle
  2. pp. 129-144
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  1. 8. Gouvernance et décentralisation : abeilles enthousiastes et séparation des fonctions
  2. pp. 145-150
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  1. QUATRIÈME PARTIE: Gouvernance et nouvelles pratiques démocratiques
  1. 9. Gouvernance et démocratie dans la société neuronale
  2. pp. 153-172
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  1. 10. Le système français d'action publique en mutation? La gouvernance comme manière de faire
  2. pp. 173-194
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  1. 11. La gouvernance en tant que manière de voir : le paradigme de l'apprentissage collectif
  2. pp. 195-202
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  1. 12. De l'éducation pour la gouvernance
  2. pp. 203-214
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  1. CONCLUSION: La gouvernance en tant que précautions auxiliaires
  2. pp. 215-238
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  1. Les auteurs
  2. pp. 239-240
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