In the wake of COVID-19, the field of risk communication must engage in more meaningful research and advocacy to support the systemic changes that are necessary for improving our pandemic response. Risk communication can also learn from cultural studies, using a more critical lens to study underlying inequalities and power structures, and the role of culture and politics in shaping risk perceptions and behaviours. Reputational management and public wellbeing are commonly stated goals. Yet COVID-19 has underscored the fractured identity and purpose of the field, and risk communicators need to be honest about whether they are working to protect the public or protect reputations.


Dans la foulée de la COVID-19, le domaine de la communication du risque doit s’engager à faire de la recherche et du plaidoyer pour soutenir les changements systémiques nécessaires pour améliorer notre réponse face à la pandémie. La communication du risque peut aussi apprendre des études culturelles et utiliser un point de vue plus critique pour étudier les inégalités et les structures de pouvoir sous-jacentes ainsi que le rôle de la culture et des politiques dans le façonnement des comportements et de la perception du risque. La gestion de la réputation et le bien du public sont les objectifs généralement établis. Mais la COVID-19 a souligné l’identité et le but fracturés du domaine, et les communicateurs du risque doivent être honnêtes et dire s’ils travaillent pour protéger le public ou protéger les réputations.


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pp. 88-95
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