Givaudan-France : contestation sociale et environnementale en contexte de crise (1979-1981)

By analysing an industrial accident that occurred in Lyon in 1979, this article investigates the dynamics of mobilisation and institutional responses during a context recognised as a crisis. Faced with a mobilisation in multiple forms involving trade union members, political activists and people living near the affected factory who demanded risk control measures, the institutional response gradually led to a normalisation of the situation due to economic imperatives. In this context, the workers gave priority to jobs located nearby, instead of supporting the demands of the neighbourhood committee. This stance ultimately formalised the end of a social protest movement that was a legacy of 1968, while also announcing the fading of the central place held by the working class in French society.

En analysant un accident industriel survenu à Lyon en 1979, cet article entreprend de questionner les dynamiques de mobilisation et les réponses institutionnelles qui lui sont apportées dans un contexte de conscience de crise. Face à une mobilisation multiforme réunissant syndicalistes, militants politiques et riverains de l'usine touchée qui réclament un contrôle du risque, la réponse institutionnelle aboutit progressivement à la normalisation de la situation, sous couvert des impératifs économiques. Dans ce contexte, les ouvriers privilégient les emplois et la proximité, contre les exigences d'un comité de quartier. Ce positionnement aboutit à entériner l'extinction d'une contestation sociale héritière des années 1968, tout en annonçant le crépuscule de la centralité ouvrière dans la société française.