Abstract

Résumé :

Les multinationales ont longtemps été reconnues comme des piliers importants de l'économie canadienne, puisque ces entreprises sont responsables de la majorité des exportations du pays et d'une part importante de l'emploi. En même temps, selon une opinion largement répandue, les multinationales seraient moins ancrées dans l'économie canadienne et auraient par conséquent plus tendance à procéder à des délocalisations: c'est cette perception que les auteurs tentent de vérifier dans cet article, grâce à des combinaisons de données canadiennes au niveau des entreprises. Les résultats montrent que les multinationales (étrangères et canadiennes) ont effectivement plus tendance à procéder à des délocalisations, mais que cela n'est pas nécessairement dû au fait qu'elles sont moins ancrées dans l'économie canadienne. Les auteurs observent également différentes associations entre les délocalisations et certaines caractéristiques des entreprises (dont la productivité) selon le type de délocalisation (intra-entreprise ou inter-entreprise, par exemple) et la nature des activités délocalisées (certains types de services ou la production de biens, par exemple).

Abstract:

Multinational enterprises (MNEs) have long been recognized as important pillars of Canada's national economy, accounting for the majority of its exports and an important share of its employment. At the same time, there is a widespread perception that MNEs are less rooted in the local economy and are thus more likely to conduct offshoring. In this study, we investigate the latter claim by combining various Canadian firm-level data sets. We find that MNEs (both Canadian and foreign headquartered) are indeed more likely to offshore but suggest that it is not necessarily because they are less rooted in the Canadian economy. We also show different associations between offshoring and firm characteristics (including productivity) depending on the type of offshoring (e.g., intrafirm or interfirm offshoring) and the type of business activity offshored (e.g., certain types of service vs. goods production).

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