Abstract

Dans cet article, je présente les résultats du MC3 Project (Meeting the Climate Change Challenge). Ce projet, qui a rassemblé plus de 100 chercheurs, praticiens, leaders de la société civile et décideurs politiques, a été mené par des chercheurs de la Royal Roads University, de la Simon Fraser University et de la University of British Columbia ainsi que par 12 partenaires de recherche importants des secteurs public et privé, dont la Union of British Columbia municipalities. Les chercheurs ont réalisé une évaluation détaillée de 11 municipalités de la Colombie-Britannique, différentes mais toutes chefs de file en matière de changements climatiques, pour déterminer les innovateurs et les innovations les plus importants en cette matière. Les études de cas ont montré que les moteurs essentiels de l’innovation sont, en ordre d’importance : les cadres législatif et politique, soutenus par des outils et des mesures incitatives du gouvernement provincial ; l’accès à du financement de partenariat et au soutien d’intermédiaires ; et le fait de considérer l’enjeu comme essentiel.

The paper explains the findings of the MC3 Project (Meeting the Climate Change Challenge). This project brought together over 100 researchers, practitioners, civil-society leaders, and policy-makers, led by researchers from Royal Roads University, Simon Fraser University, and the University of British Columbia, with 12 major research partners from the public and private sectors, including the Union of British Columbia municipalities. Researchers conducted a detailed evaluation of 11 leading, yet different, municipalities across the province to identify the leading innovators and innovations on climate action. The case studies revealed the following key drivers of innovation, in order of prominence: the legislative and policy framework, supported by provincially led incentives and tools, access to partnership funding and intermediary support, and framing the issue as critically important.

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Additional Information

ISSN
1911-9917
Print ISSN
0317-0861
Pages
pp. 67-72
Launched on MUSE
2016-11-17
Open Access
No
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