Nursing Home Characteristics Associated with Resident Transfers to Emergency Departments

Cette étude a examiné comment la propriété des maisons de soins infirmiers porte sur les taux de transfert des services urgences (SU), comment les caractéristiques organisationnelles des installations sont réparties entre les groupes de propriété, et comment ces caractéristiques sont associées aux taux de transfert SU. L’échantillon comprenait une cohorte rétrospective de résidents des maisons de soins infirmiers dans la région de Vancouver Coastal Health (n = 13,140). Les taux de transferts SU ont été comparés entre les différents types de propriété des foyers de soins. Pour une analyse exploratoire, des données administratives ont ensuite été liées aux données provenant d’enquêtes auprès des caractéristiques organisationnelles des installations. Taux de transfert brut (SU transferts/100 ans résidents) étaient de 69, 70 et 51, respectivement, dans les installations à but lucratif, celles à but non-lucratif et les installations publiques. Avec des contrôles pour le sexe et l’age, la propriété publique a été associée aux taux de transfert SU inférieurs à ceux des installations à but lucratif et sans but lucratif. Les résultats ont aussi démontré un montant total plus élevé associé aux heures de soins directs infirmières par journée/résident, et la présence de personnel de Allied Health – qui sont présents de manière disproportionnée dans les installations de propriété publique – ont été associés aux taux de transfert inférieurs. This study examined how nursing home facility ownership and organizational characteristics relate to emergency department (ED) transfer rates. The sample included a retrospective cohort of nursing home residents in the Vancouver Coastal Health region (n = 13,140). Rates of ED transfers were compared between nursing home ownership types. Administrative data were further linked to survey-derived data of facility organizational characteristics for exploratory analysis. Crude ED transfer rates (transfers/100 resident years) were 69, 70, and 51, respectively, in for-profit, non-profit, and publicly owned facilities. Controlling for sex and age, public ownership was associated with lower ED transfer rates compared to for-profit and non-profit ownership. Results showed that higher total direct-care nursing hours per resident day, and presence of allied health staff – disproportionately present in publicly owned facilities – were associated with lower transfer rates. A number of other facility organizational characteristics – unrelated to ownership – were also associated with transfer rates.