Abstract

The Labatt brewery of London, Ontario, just 200 kilometres from the Canada–United States border, was the first Canadian brewery to attempt a strategic expansion into the United States. The paper examines the reasons why John Labatt decided to expand into the United States at the end of the nineteenth century. It analyzes both the “push” and “pull” factors that caused him to attempt to sell his ales, porters, and stouts in Chicago. The paper argues that while entrepreneurial factors played a central role in Labatt’s geographic expansion into the United States, structural factors were more important as a factor in the ultimate inability of Labatt to capture a share of the Chicago market.

Sise à 200 km à peine de la frontière canado-américaine, la brasserie Labatt de London, en Ontario, aété la première brasserie canadienneà tenter une expansion stratégique aux États-Unis. Cet article se penche sur les raisons pour lesquelles John Labatt a décidé d’étendre ses activités en sol américain à la fin du dix-neuvième siècle. Il analyse les facteurs de répulsion (push) et d’attraction (pull) qui l’ont incitéà essayer de vendre ses ales, ses porters et ses stouts à Chicago. Si l’expansion géographique de la brasserie aux États-Unis dut beaucoup à des facteurs entrepreneuriaux, conclut l’article, ce sont des facteurs structurels, en définitive, qui ont empêché Labatt de s’emparer d’une part du marché de Chicago.

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Additional Information

ISSN
1710-1093
Print ISSN
0008-3755
Pages
pp. 30-53
Launched on MUSE
2014-03-02
Open Access
No
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