Abstract

While studies of the commons have devoted significant attention to understanding how to prevent the overuse of common-pool resources, the study of how common-pool resources or public goods are produced or created has received far less exposure. We draw on the case of the Area de Conservación Guanacaste (ACG) in Costa Rica to identify several attributes influencing their ability to co-produce ‘biodiversity conservation.’ The identified attributes at the ACG are (1) a clear and inspiring vision internalized by the staff; (2) practice-based learning opportunities; (3) high organizational “contextuality”; (4) long-term financial and administrative autonomy; and (5) a diversity of cross-scale linkages to access resources. We discuss how these attributes interact and create a dynamic system for adaptive governance of biodiversity conservation and why they might be absent at other protected areas in Costa Rica.

Abstract

Se ha dedicado mucha atención a entender cómo evitar la sobre-explotación de los recursos de uso común, mientras que el estudio de cómo producirlos en primera instancia ha recibido menos atención en la literatura. En este trabajo utilizamos el caso del Area de Conservación Guanacaste (ACG) en Costa Rica, para identificar varios atributos institucionales involucrados en su habilidad para co-producir ‘conservación de la biodiversidad.’ Los atributos observados en el ACG son: (1) una visión clara e inspiradora internalizada por el personal operativo; (2) oportunidades de aprendizaje y práctica; (3) alta contextualización organizacional; (4) autonomía financiera y administrativa de largo plazo; y (5) acceso a una variedad de recursos a través de vínculos a múltiples escalas. Discutimos como estos atributos interactúan para crear un sistema dinámico para la gobernanza adaptativa de biodiversidad y porqué estos factores estaban ausentes en otras áreas protegidas de Costa Rica.

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