Abstract

This paper focuses on participation regarding protected area's management with respect to the supposed benefits to local communities in two regions: the Los Flamencos national reserve located in San Pedro de Atacama in Chile, and the World Cultural Landscape of the Quebrada de Humahuaca in Argentina. The priority is to explain the links of legitimization created between participatory management and local people. How do conservation organisations define and instrumentalize local people in their participatory strategies? Conversely, what tools do local people use to legitimate themselves to gain power and credibility in participatory management? Both sides consider the current ethnicization of local indigenous people as a relevant process of empowerment causing success or failure of the participation process depending on local and national political contexts and strategies, as analysed in the two case studies.

Abstract

En este trabajo se presentan varias experiencias de gestión participativa dentro de diferentes áreas protegidas de la región transfronteriza de los Andes centrales que lindan con Argentina y Chile. Los casos estudiados son: "El paisaje cultural de la Humanidad" de la Quebrada de Humahuaca ubicado en la provincia de Jujuy, Argentina, y la reserva nacional "Los Flamencos", en el centro mismo del desierto de Atacama, en el Norte Grande chileno (región de Antofagasta). Nuestra prioridad es de explicar los lazos de legitimación creada entre la gestión participativa y la población local. ¿Cómo definen las organizaciones de conservación la población local y como la utilizan en sus estrategias participativas? A la inversa, ¿qué instrumentos usan las poblaciones locales para legitimarse, para ganar más poder y credibilidad en la gestión participativa? Ambos lados consideran la "etnización" de la población indígena como un proceso relevante de fortalecimiento, que puede llevar al éxito o el fracaso del proceso de participación, según los contextos políticos y estrategias, locales y nacionales, como es analizado en los dos estudios de caso.

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