Abstract

Dans cet article, nous montrons que, pour régler de façon efficace le problème que constitue la difficulté d’avoir accès aux services d’un médecin au Canada, il faut investiguer au-delà de la question du simple nombre de médecins, et analyser plus en profondeur la façon dont les médecins voient et font leur travail. Cela influence en effet la quantité de travail et les services que fournissent les médecins, tout comme les occasions (liées ou non à leur pratique comme telle) qui leur sont offertes de gagner de l’argent, et les politiques publiques qui encadrent leur travail. La quantité de travail fournie par une nombre donné de médecins peut ainsi changer avec le temps. Dans le cas des médecins, pour planifier efficacement les ressources dont nous avons besoin, il est donc essentiel de tenir compte de l’ensemble de ces facteurs.

Abstract

An effective solution to the problem of access to physician services in Canada must extend beyond an over-exclusive focus on the number of providers to consider the behaviour of physicians in greater depth. The amount of labour and associated services supplied by physicians depends importantly on their attitudes regarding work, on practice and non-practice income opportunities, and on the policy environment in which they practise. Hence, the amount of labour supplied by a given stock of physicians can change over time. Only by considering the full range of factors that affect the labour supply of physicians can we effectively plan for physician resources.

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