Abstract

We examine here two Ecuadorian towns and the state's efforts to support their development through competitiveness initiatives. Neoliberal, economic globalization is often equated with the insecurities of market competition. However, economic policy makers do not foment competition as much as competitive advantage. Whereas competition requires individual know-how, competitive advantage often involves cooperating to improve the underlying factors that help whole groups of firms. In Ecuador, policies have sought to engineer competitive advantage by creating industrial clusters. In our study, the town of Atuntaqui embraced the idea of clusters, uniting firms to work with international consultants and the Ministry of Industry. The economy has improved, but wealth shows signs of consolidation. The comparative case is a mechanized indigenous craft economy in Otavalo. Exploring how Otavalo's development has generated a set of shared resources anchored in a market plaza, we argue that its economy is best understood as a cultural commons. The experiences of both places have shown that economic development must take explicit measures to defend such commons if the gains of strategic cooperation are to be sustained in the long run.

Abstract

Examinamos dos ciudades en Ecuador y el esfuerzo llevado a cabo por el estado para apoyar su desarrollo a través de iniciativas basadas en la competitividad. La globalización económica neoliberal es asimilada con la inseguridad de los mercados competitivos. Sin embargo, los responsables de la política económica no fomentan la competencia tanto como la ventaja competitiva. Mientras que la competencia se relaciona con conocimientos prácticos individuales, la ventaja competitiva requiere de cooperación, con el fin de mejorar factores subyacentes que beneficien a grupos de firmas en su conjunto. Las políticas implementadas en Ecuador para generar ventajas competitivas se fundamentaron en la creación de clusters industriales. En nuestro estudio, la ciudad de Atuntaqui aplicó la idea de clusters a través de la unión de firmas para trabajar con consultores internacionales y el Ministerio de Industria. La economía ha mejorado y la riqueza muestra signos de estar consolidándose. El caso comparado es la economía de tipo artesanal, mecanizada e indígena en Otavalo. Explorando la forma como el desarrollo de Otavalo ha generado un conjunto de recursos comunes, anclados en una plaza de mercado, argumentamos que la mejor manera de comprender esta economía es como un espacio cultural. La experiencia de ambas ciudades muestra que el desarrollo económico debe tomar medidas explícitas para defender estos espacios culturales, si se busca que las ganancias de la cooperación estratégica sean sostenibles en el largo plazo.

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ISSN
1542-4278
Print ISSN
0023-8791
Pages
pp. 132-157
Launched on MUSE
2009-04-30
Open Access
No
Archive Status
Archived
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