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Chapitre 5 Les interactions entre les acteurs sociaux La gestion complexe des partenariats lors d’une campagne de promotion de la santé 389 5.1 La gestion complexe des partenariats lors d’une campagne de promotion de la santé1 Lise Renaud, Ph. D., Monique Caron-Bouchard, Ph. D., Guillaume Martel, M.A., Louis Gagnon, M.D., et Marie-Claude Pelletier, B.Sc. RÉSUMÉ Notre analyse porte sur la gestion des partenariats dans un contexte de promotion de la santé. Nous utilisons une étude de cas, le DéfiSanté5/30, campagne québécoise de promotion de saines habitudes alimentaires, pour 1) décrire ces acteurs et la nature de leur implication durant l’élaboration, la conception et la diffusion de la campagne; 2) relever l’interaction entre ces acteurs pendant le déroulement de l’élaboration et de la conception du Défi Santé 5/30; 3) proposer un paradigme permettant de saisir les facteurs contribuant ou limitant les relations partenariales. Le cas du Défi Santé 5/30 montre que la mise en œuvre de partenariats dépend de la concertation des partenaires et de l’organisme responsable de la campagne, de la participation des partenaires à toutes les étapes de la campagne, quel que soit leur nombre, et d’un temps suffisant alloué pour la conception du matériel de la campagne . Cette concertation des partenaires et de l’organisme responsable doit être garantie par un contrat de gestion établissant le rôle de chacun. Les actions de chacundanslacampagnedoiventêtreréguléesparuneententeetuncoded’éthique. L’efficacité d’une campagne est, entre autres, reliée à ces conditions. L’étude des partenariats entre organismes publics, parapublics et privés dans le cadre de campagnes de promotion de la santé mérite donc d’être poursuivie. Aussi, pour assurer le maintien des alliances avec les partenaires, il importe de rendre prégnant les bénéfices propres à chacun, et ainsi, assurer l’apport et la contribution des partenariats tant publics que privés, médiatiques que communautaires. Abstract This article discusses an analysis of partnerships in the context of health promotion. The 5/30 Health Challenge, or Défi Santé 5/30, is a campaign to promote healthy eating habits in Quebec. The authors employ this as a case study in order to 1) describe the actors and the nature of their involvement during the campaign’s development, design and dissemination; 2) illustrate the interaction of these actors during the conception and rollout of the campaign; 3) propose a paradigm that supports the identification of factors that contribute to or impede partner relationships . The 5/30 Health Challenge example demonstrates that the creation and maintenance of a partnership network depends on the following key factors: dialogue between partners and the organization responsible for the campaign; the participation of partners at every stage of the campaign (no matter how many there are); allocation of sufficient time for the conception of campaign materials. Dialogue between partners and the central organizer must be guaranteed through the establishment and use of a managerial contact that clearly outlines the role of each actor in the campaign. Further, the partners’ activities during the campaign should be regulated through both a formal agreement and a code of ethics. Any campaign’s efficiency is directly linked to these factors, among others.  Cet article est paru dans la revue Santé publique, 2009, vol. 21, no 3, p. 303-317. Les médias et la santé: de l’émergence à l’appropriation des normes sociales 390 The study of partnerships between public, public-private, and private organizations within the framework of health promotion campaigns, thus, merits further study. In addition, to maintain alliances with partners, it is important to demonstrate the benefits of such arrangements to each partner and to equally ensure the contributions of each, be they public, private, media, or community-based organizations. Introduction Nombre d’acteurs des sociétés occidentales sont préoccupés par le problème de santé publique qu’est devenue l’obésité. Cette condition constitue un facteur de risque important des maladies cardiovasculaires et du diabète de type 2, entre autres (Lachance et Colgan, 2004; MSSS, 2003; OMS, 2004). De plus, certaines études démontrent un lien entre le poids corporel et la consommation de fruits et légumes et l’inactivité physique (Tjepkema, 2006; Perez, 2002). Le taux de personnes obèses ou en surpoids au Québec en 2004 était de 56%, soit environ 3 millions de personnes (Audet...

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Additional Information

ISBN
9782760524248
Related ISBN
9782760524231
MARC Record
OCLC
759156845
Pages
448
Launched on MUSE
2013-01-01
Language
French
Open Access
No
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