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Transformations du monde du travail

Regards interdisciplinaires en relations industrielles

Edited by Normand Laplante

Publication Year: 2012

Les mutations que subit le monde du travail ne sont pas sans influence sur les relations industrielles. Des spécialistes font part de façon inédite de leurs réflexions sur l’évolution de ce domaine et sur les défis qui l’attendent. Ils s’intéressent aux politiques publiques, aux pratiques des organisations ainsi qu’au développement de la gestion des ressources humaines.

Published by: Presses de l'Université du Québec

Cover

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pp. 1-3

Title Page, Copyright

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pp. 4-7

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Remerciements

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pp. vii-9

Dans la réalisation de cet ouvrage, nous désirons souligner la collabo-ration particulière de deux professeures du Département de relations industrielles de l’Université du Québec en Outaouais, soit mesdames Francine d’Ortun et Mélanie Dufour-Poirier. Celles-ci ont été directement impliquées dans le lancement de ce projet et sa mise en œuvre en ...

Table des matières

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pp. ix-17

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Introduction

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pp. 1-12

L’année 2012 marque les vingt ans d’existence du Département de rela-tions industrielles de l’Université du Québec en Outaouais (UQO). C’est dans ce contexte et pour souligner cet anniversaire que l’idée est née de produire un ouvrage collectif mettant à contribution des professeurs du Département, qui pourraient également s’adjoindre des collaborateurs ...

PARTIE 1

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pp. 13-31

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CHAPITRE 1

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pp. 15-34

Les changements technologiques, la globalisation des marchés, l’émergence d’une économie basée sur le savoir, la tertiarisation de l’économie, la féminisation du marché du travail et le vieillissement de la main-d’oeuvre ont transformé le marché du travail. Cette transformation, conjuguée à la...

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CHAPITRE 2

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pp. 35-54

De nombreux pays développés se sont engagés dans un processus de réformes visant à assouplir leur législation du travail et à la rendre plus flexible afin d’accroître les marges de manœuvre de leurs entre-prises. Malgré ces réformes destinées à maintenir les sites de production nationaux et à éviter les pertes d’emplois, de nombreuses délocali-...

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CHAPITRE 3

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pp. 55-92

Depuis déjà plusieurs années, le monde du travail subit des change-production, les relations d’emploi, l’organisation du travail ou encore la composition de la main-d’œuvre. Ce chapitre examine dans quelle mesure le régime de la santé et sécurité du travail (SST) s’est adapté ou non face à ces profondes transformations du monde du travail. ...

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CHAPITRE 4

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pp. 93-124

Le concept d’allocation universelle, une idée qui daterait de l’Antiquité mais qui n’a jamais réussi à convaincre les décideurs politiques, fait aujourd’hui l’objet d’un enthousiasme important quoique loin d’être unanime. Nous nous appliquerons ici à présenter le concept de l’alloca­tion universelle et tâcherons d’expliquer pourquoi et comment un tel ...

PARTIE 2

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pp. 125-143

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CHAPITRE 5

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pp. 127-148

Depuis plusieurs années déjà, le contrat psychologique intéresse les spécialistes de la gestion des ressources humaines et plus particuliè-rement ceux s’intéressant à la gestion de la carrière en milieu orga-nisationnel. À cet égard, plusieurs considèrent maintenant le contrat psychologique comme la pierre angulaire sur laquelle repose tout ...

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CHAPITRE 6

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pp. 149-181

Le bien-être psychologique au travail (BEPT) constitue un enjeu impor-tant pour toute société. Cependant, les travaux de recherche ont porté davantage sur l’étude du stress et de ses répercussions négatives pour les travailleurs et les organisations que sur les aspects positifs de la santé mentale. Nous décrivons ici comment le concept de bien-être ...

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CHAPITRE 7

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pp. 181-226

Une perception tenace veut que les entreprises collectives soient moins bien gérées que les entreprises privées. Dans ce chapitre, nous contestons les propositions au sujet de la piètre qualité de la gestion et la thèse voulant que les entreprises collectives doivent copier les pratiques des entreprises privées ou publiques. Notre démonstration est structurée de la façon suivante...

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CHAPITRE 8

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pp. 227-254

Plusieurs considèrent la préparation comme une étape de grande importance dans le processus de la négociation. Toutefois, la littérature propose peu de modélisations théoriques de la préparation à une négociation collective. Nous avons donc cherché à savoir quels sont les attributs de la préparation à la négociation collective à la lumière ...

PARTIE 3

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pp. 255-273

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CHAPITRE 9

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pp. 257-282

Au cours des vingt dernières années, la notion de système d’infor-mation en ressources humaines (SIRH) s’est élargie de façon à tenir compte de la venue d’Internet (e-ressources humaines ou e-RH). Cette évolution a donné naissance à la e-gestion des ressources humaines (e-GRH), qui est devenue aujourd’hui une pratique incontournable ...

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CHAPITRE 10

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pp. 283-304

La psychologie du travail et des organisations a contribué à constituer le corpus de connaissances fondant la pratique des relations indus-trielles, particulièrement les activités destinées à gérer les personnes. Avant de traiter de ces derniers apports, qui constituent l’objet d’un autre chapitre de cet ouvrage, il convient d’apporter des précisions ...

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CHAPITRE 11

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pp. 305-358

Le corpus de connaissances scientifiques pouvant servir de base aux politiques et pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) provient de diverses disciplines, entre autres de la psychologie du travail et des organisations, dont les apports s’avèrent particulièrement importants. Constituant une suite au chapitre précédent sur la nature ...

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Conclusion

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pp. 359-364

Ce livre vise à souligner le vingtième anniversaire du Département de relations industrielles de l’Université du Québec en Outaouais. Pour l’occasion, des professeurs du Département parfois accompagnés de collaborateurs provenant d’autres organisations nous font part des défis qui attendent le domaine des relations industrielles dans un contexte d’un monde en transformation ...

Notices biographiquesdes auteurs

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pp. 365-371


E-ISBN-13: 9782760535299
Print-ISBN-13: 9782760535282

Page Count: 390
Publication Year: 2012

Series Title: GRH / RI

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  • Industrial relations.
  • Personnel management.
  • Labor policy.
  • Psychology, Industrial.
  • Collective bargaining.
  • Industrial relations--Qu
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