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Penser métropolitain

La bataille politique du Grand Montréal

Mariona Tomàs

Publication Year: 2012

Quels sont les facteurs qui expliquent la construction des modèles de gestion métropolitaine et quelle est la contribution des acteurs locaux à ce processus ? À partir d’une étude de cas, le modèle de gestion mis en place à Montréal dans le cadre de la réforme Harel, ce livre traite de la dimension politique de la métropolisation.

Published by: Presses de l'Université du Québec

Cover

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pp. 1-3

Title Page, Copyright

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pp. 4-7

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Préambule

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pp. vii-xii

Après avoir été, en pratique, mise en veilleuse dans la deuxième moitié des années 2000, la question métropolitaine à Montréal a-t-elle retrouvé une place dans l’actualité politique locale ? Deux événements de l’année 2011 permettent de le croire et d’espérer une relance du débat et, surtout, de nouvelles politiques ...

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Remerciements

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pp. xiii-xiv

Cette recherche a été possible grâce au soutien de plusieurs organismes. D’abord, j’ai bénéficié de la bourse de doctorat de l’INRS-UCS et du travail comme assistante de recherche dans le réseau Villes Régions Monde. Mon travail a profité également des bourses de recherche accordées par le gouvernement de la Catalogne (bourse de mobilité prédoctorale et bourse de l’Institut ...

Table des matières

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pp. xv-xvi

Liste des figureset tableaux

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pp. xvii-xviii

Liste des acronymes

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pp. xix-xx

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Introduction

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pp. 1-3

C’est en septembre 2002 que j’ai entendu parler pour la première fois de ladite « réforme Harel ». L’image du modèle de gestion métropolitaine de Montréal m’a fascinée et c’est ainsi qu’une année plus tard, je commençais mon doctorat en études urbaines, dans le programme offert conjointement par l’Institut national de la recherche scientifique-Centre Urbanisation ...

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1 Les modèles de gestion métropolitaine

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pp. 5-34

La concentration de populations et d’activités économiques autour des villes se réalise depuis des siècles (Roncayolo et Paquot, 1992), mais s’est accentuée durant les 100, et surtout, 50 dernières années. Actuellement, les villes n’existent plus dans un sens webérien, c’est-à-dire en tant qu’entités socioéconomiques territorialement intégrées (Heinelt et Kübler, 2005). La ville ...

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2 La réforme Harel: Rupture ou continuité ?

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pp. 17-65

L’année 2000 représente un tournant dans l’histoire de la gestion métropolitaine au Québec. La publication du livre blanc sur la réorganisation municipale (Changer les façons de faire, pour mieux servir les citoyens) en avril conduit à l’approbation de lois successives qui transformeront l’organisation municipale québécoise et le modèle de gestion métropolitaine de ...

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3 Penser métropolitain ? Les valeurs et les représentations des acteurs locaux

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pp. 67-111

Le chapitre précédent a illustré l’importance des variables institutionnelles pour la compréhension du modèle de gestion métropolitaine à trois paliers mis en place à Montréal entre 1999 et 2001. Tant l’organisation des compétences et la structure du système municipal ...

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4 La construction du modèle de gestion métropolitaine de Montréal: contraintes et opportunités pour les acteurs locaux

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pp. 113-143

Dans les chapitres précédents, nous avons distingué les composantes du cadre institutionnel (perspective macro) des logiques des acteurs (perspective micro) afin de pouvoir mieux saisir l’importance de chacune de ces forces. Selon les auteurs du courant de pensée néo-institutionnel, la relation entre les acteurs et les institutions est bidirectionnelle : le cadre ...

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5 La réforme libérale

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pp. 145-171

Les chapitres précédents illustrent la pertinence des trois variables expliquant la mise sur pied d’un modèle de gestion métropolitaine : l’organisation de l’État, la culture politique et les pratiques de coopération métropolitaine. Le cas de Montréal montre l’écart entre les représentations de la gestion métropolitaine chez les élus locaux et l’incapacité de ces derniers à développer ...

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Conclusion générale

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pp. 173-183

Au terme de cette recherche, il convient de revenir à notre question initiale : quels sont les facteurs qui expliquent la construction des modèles de gestion métropolitaine et quelle est la contribution des acteurs locaux à ce processus ? Notre travail, à la croisée des études urbaines et de la science politique, vise à approfondir la compréhension de la dimension ...

Bibliographie

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pp. 185-205


E-ISBN-13: 9782760534933
Print-ISBN-13: 9782760534926

Page Count: 228
Publication Year: 2012