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66 Guide pratique pour étudier la faisabilité de projets – cahier de fiches Fiche 5.16 ESTIMER LE NIVEAu DE SToCkS REQuIS PAR LE PRojET ET S’APPRoVISIoNNER LivrabLe : entretien d’un immeubLe à bureaux 1. Identifier le matériel nécessaire à l’exécution de chaque activité du livrable Activités Matériel nécessaire stock optimal Nombre d’unités à commander 1. Nettoyage et entretien des salles de toilette • Nettoyant à cuvettes et lavabos 24 bouteilles 12 bouteilles • Papier de toilette 3 caisses 2 caisses 2. Nettoyage des superficies de plancher • Nettoyant à plancher 24 bouteilles 12 bouteilles 3. Nettoyage des miroirs • Nettoyant à miroir 12 bouteilles 6 bouteilles 2. Lister les sources d’approvisionnement et choisir la plus avantageuse pour chaque matériel Matériel 1: Nettoyant à cuvettes et lavabos sources d’approvisionnement Avantages Inconvénients Coût unitaire 1. Pro-net Délai de livraison de 2 jours Odeur forte du produit 3,50$ 2. Lave-tout Odeur de propreté et nettoie bien Délai de livraison de 3 jours 4,00$ 3. Super nettoyage Odeur de propreté et nettoie bien Aucune livraison – Service au comptoir 4,00$ source retenue et motif(s): Super nettoyage, car le fournisseur est situé à proximité de l’immeuble. 3. Déterminer les modalités de réception, de traitement et d’entreposage des stocks requis Lieu de réception traitement de la réception Lieu de stockage À l’arrière du bâtiment, au rez-de-chaussée Directement au comptoir du fournisseur À l’arrière du bâtiment, au rez-de-chaussée ...

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