L'institutionnalisation du management public au Québec
Publication Year: 2011
Published by: Presses de l'Université du Québec
Cover
Title page, copyright, dedication
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pp. v-vi
Remerciements
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pp. ix-x
Table des matières
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pp. xi-xiv
Liste des abréviations
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p. xv-xv
Introduction
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pp. 1-12
L’idée d’étudier l’administration publique d’un point de vue managériel revient périodiquement. On peut même considérer que c’était l’orientation de l’Administration Publique1 à ses débuts, à la fin du XIXe siècle. Dans un article publié en 1887 qui, selon plusieurs, a posé les bases de la ...
1. Former des administrateurs publics pour moderniser le Québec
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pp. 13-40
La fin des années 1950 est une période de consolidation de l’État-providence dans la majorité des pays développés. Au Québec, la situation est toutefois différente, l’État étant le simple gardien de l’ordre public, un suppléant de l’Église et de l’entreprise privée1. L’Église catholique joue en effet un ...
2. L’émergence du Management Public dans le milieu universitaire québécois
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pp. 41-62
L’émergence du Management Public dans le milieu universitaire québécois dans les années 1970 peut être assimilée à celle d’une nouvelle pratique, bien qu’elle ne se conforme pas complètement à ce qui s’observe habituellement. L’arrivée de professeurs ou de chercheurs formés à l’étranger, par ...
3. L’enracinement du Management Public dans le système universitaire québécois
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pp. 63-98
L’institutionnalisation des pratiques dans le milieu universitaire, c’est-àdire leur « inscription dans la réalité dure et durable des choses ou des institutions1 », passe par l’adoption de mécanismes de reproduction qui sont à peu près toujours les mêmes, et qui incluent la création de programmes ...
4. L’identification au label « Management Public »
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pp. 99-114
L’institutionnalisation d’une pratique en milieu universitaire est aussi l’institutionnalisation d’une identité, c’est-à-dire l’image que désirent projeter tant les personnes que les institutions. Produit d’une construction sociale, l’identité est une façon de se différencier, d’inclure et d’exclure, et est ...
Conclusion
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pp. 115-122
L’analyse du développement du Management Public dans les principales universités québécoises nous amène à confirmer les constats formulés par André Molitor il y a plus de 50 ans : des facteurs tant politiques, institutionnels qu’intellectuels ont jalonné la route qui a mené le Management ...
Bibliographie
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pp. 123-134
Index
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pp. 135-142
Collection Enseignement supérieur
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pp. 142-143
Back Cover
E-ISBN-13: 9782760532915
Print-ISBN-13: 9782760532908
Page Count: 162
Publication Year: 2011
Series Title: Enseignement supérieur
Series Editor Byline: Yves Gingras



