Créativité et gestion: Les idées au service de l'innovation

Préface

X Créativité et gestion appliquée se traduit en effet par une curiosité remplie de tolérance, et cela sans perdre de vue les objectifs visés. En affaires, on crée rarement pour le simple plaisir de changer. La créativité est une stratégie humaine, pour mieux s’adapter, pour mieux croître. Le potentiel offert par la créativité est immense. Et nécessaire. Et à notre portée. À nous de jouer – ou plutôt de déjouer les idées toutes faites et les limites inutiles. Inspirons-nous des grandes réalisations autour de nous. Elles ne manquent pas. Les plus grandes sont cependant probablement devant nous, si nous travaillons – de concert – à devenir nous-mêmes plus créatifs, à faire place à la créativité des autres et à façonner nos organisations pour qu’elles le deviennent aussi. Une créativité véritablement vivante peut aider à relever certains de nos plus grands défis, qu’ils soient celui de créer une jeunesse en santé, de protéger l’environnement, de guérir, de soutenir la paix, d’éradiquer la pauvreté ou de favoriser l’éducation. Et, peut-être le plus beau, elle donne espoir, permet de croire et de ne pas abandonner. Chaque petite pensée, chacun des petits gestes créatifs et utiles qui peuvent faire grandir – que ce soit en faisant tourner un ballon sur son nez ou en développant un nouveau produit cycliste –, doit trouver sa place. Car c’est ainsi que l’on contribue à créer le monde. La créativité se réalise en tout temps et touche autant les idées d’amélioration du quotidien que celles radicalement différentes et spectaculaires. Elle peut même aussi se manifester simplement en s’engageant avec courage à soutenir la bonne idée de l’autre. On s’ouvre alors, je crois, à une réalité et à un futur à la hauteur de nos aspirations, comme gestionnaire, comme citoyen, comme parent ou comme ami. Mais la créativité n’est pas donnée. Il faut sans cesse la poursuivre, la courtiser et la laisser respirer pour qu’elle donne ses fruits. Et, surtout, on ne l’attrape jamais définitivement. Travailler sans cesse à devenir plus créatif et innovateur ressemble à une course dans laquelle il faut faire appel à toutes ses énergies. Il ne faut jamais lâcher, plutôt toujours persévérer: une telle course n’est jamais terminée parce que quand on vise l’excellence, il n’y a pas de ligne d’arrivée. Cette discipline ouvre la voie aux récompenses les plus grandes. Car elle recèle un trésor de beautés à découvrir, à réaliser : de plus, elle a aussi le potentiel, il faut le dire, d’être stimulante, rentable et utile ! À nous de la protéger pour la faire éclore. En tant que gestionnaires, nous avons un rôle bien particulier à tenir pour concrétiser cette grande vision. En premier lieu, montrer le chemin et donner le ton à la course en ne cessant jamais nous-mêmes d’innover et de créer. Osons jardiner les rêves et la passion – conscients qu’en développant la créativité et en la protégeant chaque jour, nous en profiterons non seulement dès aujourd’hui mais permettrons à nos enfants d’en bénéficier demain. Louis Garneau Octobre 2010 ...