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La domination au travail

Des conceptions totalisantes à la diversification des formes de domination

Edited by Romaine Malenfant

Publication Year: 2009

Le déplacement du contrôle vers les équipes de travail, la gestion par projets, le pouvoir du client, la responsabilisation individuelle, la superposition des statuts de travailleurs dans un même espace concret ou virtuel ont complexifié les réalités de travail et changent non seulement les rapports de force entre les acteurs, mais la façon dont ils s’expriment. Dans ce contexte où l’autonomie et l’engagement au travail sont sollicités et encouragés, peut-on encore parler de domination au travail ? Par quelles voies se manifeste-t-elle ? Quel cadre d’analyse permet de saisir et de comprendre ces transformations ?

Published by: Presses de l'Université du Québec

Title Page and Copyright

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Remerciements

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pp. vii-viii

Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration entre des chercheurs québécois et français qui se sont réunis lors d’un colloque tenu lors du 75e Congrès de l’ACFAS en mai 2007 à Trois-Rivières. L’allocution d’ouverture du colloque prononcée par Danilo Martuccelli a permis de lancer les débats autour de différentes...

Table des matières

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pp. ix-xiv

Liste des Sigles

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pp. xv-xvi

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Introduction

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pp. 1-6

Maints ouvrages ont traité des transformations qui ont touché le monde du travail au cours des dernières décennies. Le présent ouvrage souhaite apporter une contribution à la compréhension de ces changements. En s’intéressant à la fois au processus de production, aux outils de production et à la composition de la main-d’oeuvre, ces transformations ont obligé de nouveaux arrangements...

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Repenser la domination

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pp. 7-32

Le concept de domination est aujourd’hui l’objet d’une discussion majeure 1. Une première perspective défend une vision à la fois globale, structurelle et systémique au service d’une classe et au sein d’une idéologie dominante. La deuxième, en revanche, prône l’abandon de la notion de domination, au profit de conceptions résolument non systémiques, et le plus souvent non structurelles...

Partie 1 : La domination à travers les épreuves du travail

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pp. 33-34

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De l’injonction à la dévolution : les effets dommageables de la responsabilisation

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pp. 35-52

Les statistiques officielles semblent le démontrer, au Canada, les travailleurs disent de plus en plus souffrir au travail. À titre d’exemple, les dernières données de l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes de 2002 portant sur la santé mentale et le bien-être (Gilmour et Patten, 2007) montrent que près d’un demi-million de travailleurs (près de 4 %) de 25 à 64 ans ont souffert...

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L’autonomie prescrite et la domination au travail

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pp. 53-74

Maints ouvrages ont décrit et analysé les importantes transformations qu’a connues le travail au cours des dernières décennies, de même que leurs impacts souvent négatifs sur des populations de travailleurs ou d’aspirants au travail moins bien préparés à y faire face. Même si la précarité d’emploi n’est plus...

Partie 2 : La domination dans les nouvelles formes du travail

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pp. 75-

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La responsabilisation comme nouvelle figure de la domination au travail

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pp. 77-98

Le travail indépendant n’est pas une nouvelle forme de travail, mais plutôt une forme ancienne dont les paramètres ont considérablement changé. Dans sa version solo (travail indépendant exercé seul, sans employé) qui a connu la plus forte croissance depuis les années 1990, il peut être considéré comme...

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La domination dans le modèle de production de haute performance dans la gestion de projets

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pp. 99-124

Les sociologues des professions s’intéressent depuis longtemps aux formes de domination au travail qui ne s’exercent pas dans le cadre d’un assujettissement des travailleurs à un contrôle hiérarchique autoritaire, ni dans le cadre d’une division stricte entre la conception et l’exécution du travail (Legault, 1988). Ce...

Partie 3 : L’évolution de la domination au travail à travers les nouvelles pratiques de gestion des entreprises

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pp. 125-126

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Contrôle et autonomie du travail dans les organisations en équipes

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pp. 127-160

Depuis plusieurs années, le management est caractérisé par la remise en cause de la bureaucratie moderne et la recherche de modèles capables d’enrayer l’organisation hiérarchique, afin de rendre les entreprises plus flexibles et de libérer l’initiative et l’autonomie des travailleurs. Cette remise en cause est souvent...

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Moins visible, toujours présent, plus efficace

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pp. 161-182

Qui commande à qui ? Par quels moyens ? Dans quelles fins ? Appliquées à la relation de travail, ces questions ont, depuis longtemps, fortement mobilisé l’attention des chercheurs dans nos disciplines. En gestion, l’étude des outils de management, et de leurs évolutions, est l’un des moyens de répondre...

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Les nouvelles formes de la domination de la finance sur le travail

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pp. 183-206

Les modes de régulation et de gestion des systèmes de retraite ont connu de profonds bouleversements ces dernières années, de sorte qu’il est difficile aujourd’hui de caractériser les fondements de cette régulation 2 qui oscille entre la protection sociale et la spéculation financière (Montagne, 2006). Au...

Notices biographiques des auteurs

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pp. 207-210


E-ISBN-13: 9782760524224
Print-ISBN-13: 9782760524217

Page Count: 230
Publication Year: 2009

Series Title: Études d'économie politique
Series Editor Byline: Diane-Gabrielle Tremblay

Research Areas

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Subject Headings

  • Industrial sociology -- Congresses.
  • Quality of work life -- Congresses.
  • Power (Social sciences) -- Congresses.
  • Methods engineering -- Congresses.
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