Concilier travail et famille: Le rôle des acteurs France-Québec

Enjeux et stratégies de l'articulation vie familiale, vie privée et vie professionnelle

ISBN฀978-2-7605-2377-7฀•฀D2376 Enjeux et stratégies de l’articulation vie familiale, vie privée et vie professionnelle à la CFDT Nora Setti L’articulation entre vie professionnelle, familiale et privée est l’un des domaines d’action de la feuille de route européenne pour parvenir à l’égalité hommesfemmes (2006-2010). Dès mars 2005, au sein de la Confédération Européenne des Syndicats, le cadre d’actions pour l’égalité hommes-femmes1 est identifié et adopté. Pour lutter contre les inégalités hommes/femmes dans le monde du travail, un cadre réglementaire très important a été mis en place en France. La législation européenne a permis l’avancée des lois en France et a largement contribué à l’amélioration de la situation des femmes, résultat de l’adoption des directives inscrites ensuite dans la législation des pays membres de l’Union européenne. Parallèlement, en ce qui concerne les services de garde d’enfants, les partenaires sociaux européens ont souligné dans une lettre conjointe la nécessit é d’intensifier, à tous les niveaux, les efforts visant à atteindre d’ici 2010 les objectifs de Barcelone. Ils concernent la prestation de services de garde d’enfants pour au moins 90% des enfants ayant entre trois ans et l’âge de scolarisation obligatoire, et au moins 33% des enfants de moins de trois ans. Au regard de ce cadrage européen s’inscrivent les enjeux et les axes stratégiques de la CFDT (Confédération française démocratique du travail) en matière d’articulation vie familiale, vie professionnelle et vie privée. 1. Les partenaires sociaux réalisent chaque année un rapport annuel commun. Quatre priorités sont ainsi actées: examiner les rôles assignés à chacun des sexes, promouvoir les femmes dans la prise de décisions, favoriser l’équilibre vie-travail et lutter contre les écarts de salaires entre les sexes. 298 Concilier travail et famille ISBN฀978-2-7605-2377-7฀•฀D2376 Afin de les détailler plus longuement, nous présenterons dans un premier temps la CFDT, puis les enjeux de l’organisation syndicale qui se dessinent autour de l’articulation des temps. Dans une troisième partie, nous dresserons le panorama des mesures de conciliation identifiées dans les accords d’égalit é professionnelle, nous aborderons ensuite les propositions faites par la CFDT lors de la conférence de novembre 2007 sur l’égalité professionnelle. La cinquième partie traitera du levier «politique familiale» puis nous terminerons notre exposé sur un niveau de revendications à activer, celui de la concertation territoriale. PRÉSENTATION DE LA CFDT La Confédération française démocratique du travail est la première organisation syndicale française en nombre d’adhérents. Elle compte aujourd’hui plus de 810 000 adhérents dont 45,3% de femmes2 . Le fonctionnement de l’organisation La CFDT est présente dans tous les secteurs d’activité et plus particulièrement dans le secteur privé aussi bien dans l’industrie que dans les activités de services que du commerce. Elle a obtenu environ 21% des voix aux élections des représentants du personnel aux Comités d’entreprises. Ses actions sont fondées sur les valeurs de solidarité et de démocratie dans le cadre d’un syndicalisme indépendant des partis politiques et de toute confession religieuse. Dans les entreprises privées comme dans la fonction publique, la CFDT œuvre pour la défense des salariés en privilégiant la négociation pour l’acquisition de nouveaux droits. La structure de base de la CFDT est le syndicat qui regroupe tous les adhérents des sections syndicales d’entreprise d’un secteur professionnel et territorial défini quels que soient leur statut et leur métier. Il existe environ 1 200 syndicats à la CFDT. Les syndicats se regroupent dans des structures professionnelles au niveau national (15 fédérations) et interprofessionnelles (22 unions régionales interprofessionnelles). Des unions confédérales représentent les cadres et les retraites. Il existe aussi une Union des Fédérations de Fonctionnaires. 2. Ce taux est proche de celui de la population active féminine française, soit en 2006: 46,5%. Enjeux et stratégies à la CFDT 299 ISBN฀978-2-7605-2377-7฀•฀D2376 Chaque structure de la CFDT intervient de...