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summary
Ce livre s'adresse à tous ceux, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'administration gouvernementale, que la gestion publique intéresse, qui sont préoccupés par ce qui s'y passe, ou qui veulent comprendre comment la gestion budgétaire s'inscrit dans la panoplie des instruments utilisés par les gouvernements et pourquoi il s'agit de l'un des vecteurs privilégiés de l'action publique. En partant de l'exemple québécois tout en cherchant à le situer par rapport aux expériences étrangères, l'auteur explique en quoi la gestion budgétaire québécoise est semblable ou différente de celle qui se pratique ailleurs. Ces comparaisons permettent d'enrichir la perspective québécoise tout en développant une compréhension large de la gestion budgétaire publique.

Table of Contents

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  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright
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  1. table des matières
  2. pp. vii-x
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  1. liste des figures
  2. pp. xi-xiv
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  1. liste des tableaux
  2. pp. xv-xvi
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  1. introduction
  2. pp. 1-6
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  1. PREMIÈRE PARTIE − LE BUDGET AU COEUR DE L’INTERVENTION PUBLIQUE
  2. p. 7
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  1. Chapitre 1
  2. pp. 9-26
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  1. Chapitre 2
  2. pp. 27-50
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  1. Chapitre 3
  2. pp. 51-80
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  1. DEUXIÈME PARTIE − LA PROCÉDURE BUDGÉTAIRE
  2. p. 81
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  1. Chapitre 4
  2. pp. 83-104
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  1. Chapitre 5
  2. pp. 105-144
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  1. TROISIÈME PARTIE − LA BUDGÉTISATION PROPREMENT DITE
  2. pp. 145-146
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  1. Chapitre 6
  2. pp. 147-176
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  1. Chapitre 7
  2. pp. 177-204
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  1. QUATRIÈME PARTIE − LES ENJEUX ET LES DÉFIS
  2. p. 205
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  1. Chapitre 8
  2. pp. 207-230
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  1. Chapitre 9
  2. pp. 231-262
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  1. Chapitre 10
  2. pp. 263-292
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  1. Conclusion
  2. pp. 293-300
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  1. bibliographie
  2. p. 301
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  1. Back Cover
  2. p. 328
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