In lieu of an abstract, here is a brief excerpt of the content:

Le leadership au Québec : diverses conceptions d’un phénomène complexe Leadership in Quebec: various conceptions of a complex phenomenon N.B. : Les textes présentés lors de ce second symposium ne sont pas reproduits dans le présent ouvrage étant donné qu’ils ont été publiés dans un numéro spécial de La Revue québécoise de psychologie, Vol. 7, nos 1-2, 1986. Ce numéro a été distribué à toutes les personnes inscrites au Congrès Alain RONDEAU La relation supérieur-subordonné : un modèle diagnostique. École des Hautes Études Commerciales, A Diagnostic Model of the Superior Montréal, Québec, Canada. Subordinate Relationship. Yvan BORDELEAU Déterminants et mesure et du style de gestion du personnel : Estelle M. MORIN état de la cherche au Québec. Département de A Review of Quebec Research on Defining psychologie, and Measuring Personnel Management Université de Montréal, Style. Montréal, Québec, Canada André SAVOIE Reconceptualisation des processus et d’influence en milieu organisationnel et Ahmed BENHADJI vérification empirique dans le cas du charisme. Département de psychologie, A New Conception of Influence Processes Université de Montréal, within the Corporation and the Empirical Montréal, Québec, Canada. Verification of Charisma. Pierre B. LESAGE Deux traits de personnalité et leur et influence sur la difficulté d’être le Judith RICE-LESAGE supérieur idéal. École des Hautes Études Two Personality Traits and their Commerciales, Influence on the Difficulty of Being an Montréal, Québec, Canada. Ideal Superior. Robert POUPART, Jean-Jacques SIMARD L’autorité du sens ou la gestion et post-bureaucratique : le cas des CLSC. Jean-Paul OUELLETTE Département des Sciences Administratives, The Authority of Meaning or PostUniversit é du Québec à Bureaucratic Management: the Case of Montréal, CLSC. Montréal, Québec, Canada. Jean-Marie TOULOUSE A propos de leadership École des Hautes Études Commerciales, Concerning Leadership. Montréal, Québec, Canada. 748 ...

Share