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Introduction .................................................................................... 1 De l’enfance à l’adolescence : les années 30 et 40 ........................ 9 Emile Castonguay ................................................................. 11 Des arts aux chiffres ............................................................. 12 De l’actuaire-gestionnaire à l’actionnaireentrepreneur : les années 50 ........................................................ 15 Les premiers pas ................................................................... 18 Lactuaire-gestionnaire .......................................................... 19 L’actuaire-entrepreneur ........................................................ 20 L’actuaire-conseil : les années 60 ................................................ 23 Dans les coulisses de la Révolution tranquille ...................... 24 La Commission Castonguay-Nepveu ................................... 29 L’actuaire au service du social .............................................. 32 L’architecte social : le début des années 70 ................................ 37 L’entrée en politique ............................................................. 38 De l’analyse à l’action .......................................................... 43 Bilan de son passage en politique ......................................... 47 Le dirigeant : la fin des années 70 et les années 80..................... 53 La Laurentienne et Claude Castonguay ................................ 55 Le contexte politique et social de la fin des années 70 ........................................................................ 58 Le Groupe La Laurentienne à la fin du mandat de Jean-Marie Poitras ............................................................ 63 Claude Castonguay à la présidence du Groupe La Laurentienne – les années 80 ........................................... 64 De Jean-Marie Poitras à Claude Castonguay : brisure dans le style et la culture ........................................... 70 TABLE DES MATIÈRES xv Le citoyen sénateur : les années 90 ..............................................79 En guise de synthèse .....................................................................89 Un profil général de la personnalité de Claude Castonguay ..........................................................89 Sa perception de la gestion ...................................................95 Travailler en équipe ..............................................................98 Gérer avec réserve le pouvoir ...............................................99 Respecter les traditions et les gens .......................................99 Être tenace, avoir le sens du devoir et de la responsabilité et bien faire ce qui doit être fait ...................100 Bâtir, concevoir et développer ............................................100 Savoir contrôler ses émotions sur la place publique, mais leur laisser libre cours dans sa vie privée....................102 Références et sources ..................................................................105 À propos des auteurs ..................................................................109 xvi ...

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