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D’une culture de retraite vers un nouveau management des âges et des temps sociaux

Edited by Diane-Gabrielle Tremblay

Publication Year: 2007

Le vieillissement de la population est un des enjeux majeurs des prochaines décennies. Cet ouvrage présente d'abord l'état des lieux à propos du vieillissement, de la retraite et des aspirations de fin de carrière des individus, tout en s'interrogeant sur la culture de la retraite qui domine dans nos sociétés. Les auteurs présentent ensuite l'idée d'un nouveau management des âges et des temps sociaux, tout en reconnaissant la diversité des réalités des milieux de travail et, de ce fait, la nécessaire diversité des solutions.

Published by: Presses de l'Université du Québec

Cover

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pp. 1-2

Title Page, Copyright

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pp. 3-6

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Remerciements

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pp. 7-8

Nous voulons remercier un certain nombre d’organismes et de personnes qui ont collaboré à l’édition de cet ouvrage : la Chaire de recherche du Canada sur les enjeux socio-­organisationnels de l’économie du savoir, la Chaire Bell en technologies et organisation du travail ainsi que le Centre de recherche CRISES-UQAM,...

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Introduction

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pp. 9-20

En novembre 2007, la Télé-université de l’Université du Québec à Montréal était l’hôte d’un important colloque intitulé « Halte à la retraite ! D’une culture de la retraite à la gestion des âges ». Le colloque était organisé sous l’égide de l’Association d’économie politique, de la Chaire de recherche du Canada sur les enjeux socio-organisationnels de l’économie du savoir, de la Chaire Bell en technologies et organisation du travail et du CRISES-UQAM. Une centaine de participants ont ainsi discuté...

Première partieÉtat des lieux

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Vers un nouveau managementdes âges et des temps sociauxen réponse au vieillissement de la populationUne perspective internationale

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pp. 23-40

Les conséquences du vieillissement démographique sont abordées majoritaire-­ ment sous le seul prisme des retraites et des réformes qu’il conviendrait d’enga-­ ger pour assurer leur pérennité et rééquilibrer les transferts sociaux entre actifs et retraités. Cette vision est extrêmement réductrice. La question du vieillisse-­ ment affecte nos sociétés dans toutes leurs dimensions. Nos façons de travailler, de répartir les temps sociaux...

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La gestion des âges et la gestion du travail

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pp. 41-54

L’idée centrale (1) de cette présentation est de souligner le rapport très étroit qui existe entre la question de la gestion des âges au travail, et particulièrement les dynamiques du vieillissement au travail, et les modes d’organisation et de gestion du travail dans les entreprises, ainsi que les régimes de retraite. Les travaux empiriques que nous avons menés sur cette question au cours des dix dernières années au Groupe...

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Les changements démographiqueset le marché du travail : d’hier à aujourd’hui… et à demain

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pp. 55-72

La période qui a débuté au milieu des années 1960 et qui a duré jusqu’à la fin des années 1990 a été marquée par deux événements majeurs : les babyboomers sont arrivés en masse sur le marché du travail et les femmes y ont pris leur place de façon définitive. Les pressions exercées sur le marché du travail ont été considérables...

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Le travail et le vieillissement

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pp. 73-90

Au cours des dernières décennies, il y a eu de plus en plus d’intérêt pour le réaménagement du temps de travail et des temps sociaux, ce dernier concept renvoyant à l’ensemble des temps associés aux diverses activités de la vie : temps personnel, temps parental pour l’éducation et les soins aux enfants, temps de loisir, temps de formation professionnelle, etc. La perspective du vieillisse-­ ment de la population amène...

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Le prolongement de la vie active des travailleurs âgés

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pp. 91-100

À l’instar des autres pays industrialisés, le Canada fait face à une population vieillissante. En effet, l’augmentation de l’espérance de vie, conjuguée avec une baisse du taux de fécondité, continuera d’engendrer une augmentation de la population âgée de 65 ans et plus et une baisse de la part des personnes en âge de travailler (18-64 ans). Ainsi, un nombre plus faible de jeunes doivent soutenir un nombre de plus en plus élevé de...

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Le vieillissement de la population, la gouvernance localeet l’enjeu d’équité dans l’accès au capital territorial

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pp. 101-116

Dans un contexte où les sociétés des pays développés connaîtront un vieillisse-­ ment marqué, on s’intéresse de plus en plus à la distribution spatiale actuelle et à venir de la population âgée. Le Québec ne fait pas exception à la règle et de nombreux travaux se sont penchés, ces dernières années, sur la répartition de cette population à l’échelle des régions du Québec ou encore à l’intérieur des grandes régions métropolitaines...

Deuxième partieLa diversité des réalités

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Le syndrome du compte à rebours

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pp. 119-134

Il est question depuis plusieurs années du vieillissement de la population cana-­ dienne et de ses impacts sur différents aspects de la société. Que ce soit son impact sur le financement des programmes sociaux, sur le système de santé ou encore sur les fonds de pension publics, nul doute que le phénomène a soulevé et continue de soulever des débats. Or, les travailleurs et travailleuses vieillissent également. Et les effets de...

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L’innovation du travail et le vieillissementde la main-d’oeuvre dans l’administration publique

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pp. 135-150

Depuis déjà une quinzaine d’années, l’administration publique est traversée par un ensemble d’initiatives prises à différents niveaux décisionnels afin de trans-­ former les diverses modalités d’action et de prise de décision. Plusieurs moyens sont adoptés afin d’arriver à des résultats : législation concernant le cadre admi-­ nistratif, concertation avec les grands syndicats, adoption d’un nouveau cadre réglementaire, incitations...

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Quand la gestion des âges est inapplicable

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pp. 151-160

Depuis que je travaille sur le vieillissement au travail et le maintien en emploi des salarié(e)s vieillissant(e)s, soit environ depuis une vingtaine d’années, le paradigme dominant les milieux de travail a légèrement évolué. Bien qu’il y ait eu une progression vers une compréhension plus globale de la question, les conceptions axées sur les « problèmes...

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Le harcèlement psychologique a-t-il un âge ?

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pp. 161-174

Le harcèlement psychologique est une maladie organisationnelle qui dégrade les conditions de travail, la santé mentale des individus et envenime les rapports sociaux au travail. C’est un problème organisationnel qui prend une ampleur importante dans les organisations contemporaines. Ce n’est pas un phénomène organisationnel nouveau. Brodsky (1976) définit le harcèlement comme étant « des tentatives, répétées et...

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Le rôle de l’organisation du travail comme soutienà la transmission des savoirs protecteurs de métier

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pp. 175-186

La question de la transmission devient d’autant plus importante qu’on assiste à un vieillissement de la population active et à un départ anticipé à la retraite de la génération du baby-boom (ISQ, 2004). Ce départ massif de travailleurs, porteurs de connaissances essentielles, soulève l’urgence d’assurer une tran-­ sition dans la pérennité du...

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Les aspirations des travailleurs vieillissants à exercerun rôle de « formateur » en fin de carrière et lesconditions favorables à l’exercice de ce nouveau rôle

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pp. 187-210

Depuis quelques années, le travail se transforme ; il impose de plus en plus aux travailleurs une plus grande polyvalence, un élargissement des compétences et une capacité d’adaptation quasi instantanée pour s’ajuster à la variabilité crois-­ sante des produits, des services et des conditions d’exercice du travail. Dans un contexte de vieillissement de la main-d’oeuvre et d’entrée de plus en plus tardive des jeunes sur le marché du travail...

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Pour une organisation du travail en santédans les CHSLD

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pp. 211-224

Selon la Loi sur les services de santé et les services sociaux (LSSSS), la mission d’un centre d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) est d’être un milieu de vie substitut pour la personne hébergée. Pour remplir cette mission, le CHSLD doit offrir à sa clientèle des soins infirmiers et médicaux, un service d’hôtellerie et de restauration, de même que diverses activités de loisir. La clientèle d’un CHSLD requiert...

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Mieux s’outiller pour faire faceau vieillissement de la main-d’oeuvre

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pp. 225-234

À la fin des années 1990, la question du vieillissement de la main-d’oeuvre, traitée jusque-là sous un angle essentiellement individuel, s’est imposée comme un enjeu majeur de société avec la prise de conscience de la nouvelle réalité démographique du Québec, qui pourtant avait commencé à se dessiner quelques décennies plus tôt. Avec en toile de fond l’allongement de l’espérance de vie et la chute du taux de natalité...

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La gestion prévisionnellede la main-d’oeuvre d’expérience

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pp. 235-262

Le Comité sectoriel de main-d’oeuvre de l’industrie textile du Québec est un organisme paritaire financé à 100 % par Emploi-Québec. Il a pour mandat de développer les ressources humaines et une culture de formation continue au sein des entreprises textiles québécoises et de promouvoir le secteur textile et ses carrières. Toutes...

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La relève dans les organisations

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pp. 263-278

Ce chapitre vise à présenter l’état d’avancement des connaissances sur la gestion de la relève dans les organisations, ce qui nous permet d’identifier quelques défis majeurs et de proposer des nouvelles perspectives conceptuelles pour les recherches futures dans le domaine. Nous nous concentrons notamment sur les PME, car celles-ci sont souvent dirigées par une population vieillissante de propriétaires, comme...

Table des matières

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pp. 279-286

Notices biographiques des auteurs

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pp. 287-290

Étudesd’économiepolitique, Back Cover

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pp. 291-294


E-ISBN-13: 9782760519435
Print-ISBN-13: 9782760514997

Page Count: 294
Publication Year: 2007

Series Title: Études d'économie politique
Series Editor Byline: Diane-Gabrielle Tremblay

Research Areas

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Subject Headings

  • Age and employment -- Congresses.
  • Retirement age -- Congresses.
  • Aging -- Congresses.
  • Older people -- Employment -- Congresses.
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  • Age and employment -- Québec (Province) -- Congresses.
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