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Organisation communautaire

Fondements, approches et champs de pratique

Edited by Denis Bourque

Publication Year: 2007

Voilà un ouvrage de base en organisation communautaire dont le contenu gravite autour de quatre grandes approches: l'approche sociocommunautaire, l'action sociale, le développement local et l'approche socio-institutionnelle. Les auteurs reconstruisent les fondements, les contours, l'histoire, les principales stratégies, les perspectives, les apports spécifiques ainsi que les conditions générales d'exercice de l'organisation communautaire depuis 1960 jusqu'à aujourd'hui. Ils abordent l'organisation communautaire tout autant comme pratique de mouvements sociaux que comme profession inscrite au fil du temps dans le développement des réseaux public et associatif de santé et de services sociaux.

Published by: Presses de l'Université du Québec

Title Page, Copyright

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Remerciements

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pp. vii-viii

Nous n’aurions pas pu produire un ouvrage comme Organisation communautaire, fondements, approches et champs de pratiques sans la collaboration de plusieurs personnes. Nos premiers remerciements vont aux nombreux auteurs dont la participation enthousiaste a permis de faire de cet ouvrage une oeuvre...

SIGLES ET ACRONYMES

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pp. ix-xvii

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Avant-Propos

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pp. xix-xx

Ce livre s’adresse d’abord aux étudiants des sciences sociales et humaines (travail social, sociologie, géographie humaine, psychologie communautaire…) et à tous ceux et celles qui travaillent dans leur communauté comme agents de développement en organisation communautaire, en...

Partie 1 : Origines, contours et fondements de l'organisation communautaire

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pp. 1-

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Chapitre 1 : L'organisation communautaire au Québec / Mise en perspective des principales approches stratégiques d'intervention

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pp. 3-19

Ce texte vise à introduire l’organisation communautaire en mettant en évidence sa relation avec le développement des communautés. Mentionnons d’entrée de jeu que l’organisation communautaire représente une pratique d’intervention qui s’est professionnalisée...

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Chapitre 2 : L'organisation communautaire au Québec / Itinéraire d'une pratique sociale devenue profession

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pp. 21-39

Ce chapitre présente l’histoire de l’organisation communautaire au Québec vue sous l’angle du processus de définition d’une profession. Ce parcours historique permet de comprendre l’influence de plusieurs phénomènes sur l’organisation communautaire : le contexte marqué par les conjonctures...

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Chapitre 3 : Le développement des communautés aujourd'hui au Québec / essai d’analyse politique

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pp. 41-55

Les deux chapitres précédents ont permis de définir les fondements théoriques (les approches d’intervention, notamment) et le cheminement historique de l’organisation communautaire au Québec. Il en est ressorti que diverses influences s’exercent sur celle-ci : le niveau et le type...

Partie 2 : Approches stratégiques en organisation communautaire

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pp. 57-

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Chapitre 4 : L'approche de développement local en organisation communautaire

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pp. 59-79

Le « développement local » repose sur deux orientations tout à fait opposées. Le type libéral ou l’approche sectorielle privilégie la croissance économique et la création d’emplois sans préoccupation sociale (promotion quasi exclusive de l’entreprise privée) tandis que le type...

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Chapitre 5 : L'approche d'action sociale ou sociopolitique en organisation communautaire

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pp. 81-100

La notion de policy practice que l’on peut traduire par « approche sociopolitique » de l’intervention apparaît dans les écrits anglo-saxons sur l’organisation communautaire dans les années 1970, puis prend de l’importance dans les décennies suivantes. Pour McDonough (1993), les modèles de l’approche...

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Chapitre 6 : L'approche socio-institutionnelle en organisation communautaire

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pp. 101-117

L’approche socio-institutionnelle en organisation communautaire regroupe les initiatives en provenance des institutions qui, en fonction de leur mission, décident d’agir sur une problématique ou une réalité collective au moyen de réponses (programmes, services, coordination et concertation de...

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Chapitre 7 : L'approche sociocommunautaire dans le développement social des communautés

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pp. 119-136

En jetant un regard rétrospectif sur l’évolution de l’intervention sociale au Québec, on se rend compte de la pénétration progressive de la dimension communautaire dans l’analyse des problèmes sociaux et dans l’éventail des modes d’intervention en cours...

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Partie 3 : Principaux champs de pratiques en organisation communautaire

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pp. 137-139

Au fil des décennies, l’organisation communautaire a diversifié ses champs de pratique. On l’associe maintenant à des domaines tels que l’environnement, la condition des femmes dans les milieux populaires, le logement, l’emploi, l’aménagement du territoire,...

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Chapitre 8 : Organisation communautaire et territoire / l’expérience d’un quartier de Sherbrooke

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pp. 141-152

La pauvreté, l’exclusion et la marginalisation « se conjuguent » souvent dans des territoires dont les frontières fluctuent, selon les contextes sociaux, économiques, culturels ou politiques. L’organisation communautaire ne peut donc se soustraire à une pratique...

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Chapitre 9 : Organisation communautaire, développement sociale et lutte contre les inégalités à Saguenay

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pp. 153-166

Les politiques de développement social au Québec ont été mises en oeuvre lors de la Révolution tranquille des années 1960. Jusqu’à la fin des années 1970, le développement social s’est déployé par les politiques sociales de l’État et la mise en place des différents...

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Chapitre 10 : Organisation communautaire et insertion socioéconomique

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pp. 167-179

On situe les premiers usages publics de la notion d’exclusion dans les années 1970, avec la sortie en 1974 du livre de René Lenoir Les exclus : un Français sur dix (Paris, Éditions du Seuil). Dans ce pays particulièrement préoccupé par l’exclusion, les études...

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Chapitre 11 : Organisation communautaire et environnement

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pp. 181-190

Lorsqu’il est question d’environnement, on fait référence à une série d’enjeux particuliers qui préoccupent les générations actuelles. Il peut s’agir, par exemple, des changements climatiques, des abus de la foresterie et de l’agriculture modernes, d’espèces...

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Chapitre 12 : Organisation communautaire et condition des femmes

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pp. 191-206

Plusieurs se demandent pourquoi faudrait-il, en ce début de XXIe siècle, que l’organisation communautaire se penche sur la condition des femmes? L’égalité n’est-elle pas atteinte? N’y a-t-il pas de groupes sociaux encore plus infériorisés, marginalisés? À...

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Chapitre 13 : Organisation communautaire et jeunesse / une réalité multiforme

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pp. 207-223

La mobilisation des communautés, l’éducation populaire, la mise en réseau des forces d’un milieu, le développement de services de proximité, l’établissement de concertations locales ou régionales sont autant de facettes de l’organisation communautaire...

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Chapitre 14 : Organisation communautaire et santé mentale / une pratique d’action collective dans l’univers d’un mouvement social

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pp. 225-235

Le rôle joué par l’organisation communautaire dans le champ de la maladie ou de la santé mentale, selon les périodes historiques, est complexe et il a varié considérablement avec le temps. Le but de ce texte est de brosser le portrait de cet univers où...

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Chapitre 15 : Organisation communautaire, développement local et financement

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pp. 237-247

Au cours de sa vie professionnelle, il n’est pas rare que l’on soit appelé à se présenter, à décrire l’emploi que l’on occupe et sa formation. Lorsque qu’il m’est arrivé de parler de mon travail (celui d’analyste financier) et de décrire la formation universitaire que je...

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Chapitre 16 : Organisation communautaire et personnes âgées

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pp. 249-263

Ce texte vise à faire connaître les principaux éléments de la pratique de l’organisation communautaire avec les personnes âgées. Il situe, dans un premier temps, le phénomène du vieillissement dans ses dimensions individuelles et sociales. Puis, il illustre...

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Chapitre 17 : L'Organisation communautaire au sein des communautés culturelles

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pp. 265-278

Le travail auprès des communautés culturelles est devenu un incontournable dans le Québec contemporain, qui accueille de plus en plus d’immigrants : 202 368 personnes entre 2001 et 2005, soit une moyenne de 40 000 par année. La part des communautés...

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Partie 4 : Les nouvelles dimensions de l'organisation communautaire

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pp. 279-280

Dans les quinze dernières années, l’organisation communautaire s’est beaucoup transformée : elle s’est fortement institutionnalisée, avec les avantages et les inconvénients accompagnant ce processus. Y a-t-il là un progrès démocratique ou plutôt une avancée...

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Chapitre 18 : Conflits de valeurs et organisation communautaire au Québec

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pp. 281-295

La pratique de l’organisation communautaire en CLSC, et maintenant en CSSS, s’est grandement modifiée depuis la création du réseau public d’établissements de santé et de services sociaux en 1971. Mais c’est vraiment depuis le dépôt, en 1987, du rapport...

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Chapitre 19 : Les partenariats dans le développement des communautés

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pp. 297-309

Le développement des communautés est une pratique sociale qui met en relation différents acteurs. Lorsqu’il s’agit principalement du développement économique des communautés, les acteurs concernés sont institutionnels (municipalité, centre local...

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Chapitre 20 : L'organisation communautaire dans un réseau de la santé et des services sociaux transformé

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pp. 311-323

Les centres locaux de services communautaires (CLSC) ont mis à la disposition des populations locales du Québec des professionnels de l’organisation communautaire. Ce réseau a été mis en place et a évolué au rythme du développement des communautés...

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Chapitre 21 : Les "pra-TIC" en organisation communautaire au Québec

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pp. 325-338

L’émergence des TIC (technologies de l’information et de communication) dans plusieurs sphères de la société a suscité, depuis le début des années 1990, tantôt beaucoup de résistance à cette innovation technologique, tantôt bien des adeptes au « virage » technologique...

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Chapitre 22 : L'intervention communautaire d'aujourd'hui et la conciliation entre professionnalisme et militantisme

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pp. 339-352

Les réflexions livrées dans ce texte concernant la recherche d’une nouvelle articulation entre les dimensions professionnelles et militantes du travail en intervention communautaire sont le fruit d’un travail d’une quinzaine d’années dans les milieux de la pratique et...

Partie 5 : L'organisation communautaire dans les pays du Sud

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pp. 353-

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Chapitre 23 : La coopération internationale / mise en contexte pour l’organisation communautaire

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pp. 355-382

Les communautés locales dans lesquelles se déploie l’organisation communautaire sont confrontées aux effets de la mondialisation néolibérale. Dans le contexte où le libéralisme occupe tout l’espace idéologique, des initiatives le plus souvent modestes se définissent comme alternatives...

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Chapitre 24 : Le développement des communautés en Afrique de l'Ouest

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pp. 383-401

Le fonctionnement socioéconomique des sociétés africaines traditionnelles s’appuie sur des institutions de type coopératif, par exemple la coopération communale, l’aide réciproque, l’invitation au travail où se mêlent l’économique, le social et le cérémonial....

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Chapitre 25 : Enjeux et défis de l'organisation communautaire en Amérique latine

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pp. 403-418

Ce chapitre présente les principaux éléments du contexte latino-américain et les tendances majeures de l’organisation communautaire qui s’y pratique1. Le propos s’appuie sur des illustrations provenant de quatre pays révélateurs de la diversité des contextes...

Partie 6 : Conclusion de l'ouvrage

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pp. 419-

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Chapitre 26 : L'organisation communautaire contemporaine à la croisée des chemins

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pp. 421-444

En conclusion de cet ouvrage, ce chapitre fait le point sur le contexte de l’organisation communautaire depuis la parution de l’ouvrage de Doucet et Favreau en 1991. Il résume les défis actuels de cette pratique d’intervention : la réorganisation de l’économie...

Bibliographie

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pp. 445-499

Sites de recherche en organisation communautaire

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pp. 501-509

Table des Matières

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pp. 511-523

LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX

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pp. 525-526

Encadrés

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pp. 527-529

Les auteurs

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pp. 531-534

Further Reading, Back Cover

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E-ISBN-13: 9782760519268
Print-ISBN-13: 9782760514683

Page Count: 558
Publication Year: 2007

Series Title: Pratiques et politiques sociales et économiques
Series Editor Byline: Louis Favreau, Yves Vaillancourt et Benoît Lévesque

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  • Community development.
  • Community organization -- Québec (Province).
  • Social action.
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