Quel avenir pour quelles églises ? / What future for which churches?

29. Le rôle de la Ville de Québec et de ses partenaires

29 Over the past decade, Québec City has dedicated significant efforts to the preservation of its churches. It has done so with the assistance (either professional or financial) of its partners: the Québec government’s Ministère de la Culture et des Communications, the city’s Archdiocese, the Commission de la Capitale nationale du Québec, and Université Laval. This paper traces the highlights of the city’s involvement in the hope that the experience may eventually be useful to others, but may also illustrate it via concrete examples (be they inspiring or less so). It thus talks about partnerships, heritage inventory campaigns, a master plan for real estate development, and prospective studies. Lastly, this paper attempts to answer the question: Can the city get more involved, and should it? Le rôle de la Ville de Québec et de ses partenaires dans la sauvegarde des églises Serge Viau1 , en collaboration avec France Cliche, Marlène Tremblay, Henriette Thériault et Agathe Goulet© 2006 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Quel avenir pour quelles églises?, Lucie K. Morisset, Luc Noppen et Thomas Coomans (dir.), ISBN 2-7605-1431-5 • D1431N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés 512 Quel avenir pour quelles églises? / What future for which churches?© 2006 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Quel avenir pour quelles églises?, Lucie K. Morisset, Luc Noppen et Thomas Coomans (dir.), ISBN 2-7605-1431-5 • D1431N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés Cet exposé porte sur le rôle que la Ville de Québec et ses partenaires jouent dans la sauvegarde des églises de son territoire . Nous y présentons et commentons quatre études de cas applicables à Québec. Depuis douze ans environ, la Ville de Québec s’investit de façon soutenue dans la protection de ses églises. Loin d’être seule, elle le fait avec le soutien, tant professionnel que financier, de partenaires soutenant la même cause. Nous allons rappeler les moments forts de leur implication, les différentes formes qu’elle peut prendre, illustrant le tout de cas concrets avec leurs forces et leurs faiblesses. Nous souhaitons que ces expériences puissent éventuellement servir à d’autres. Nous aborderons plusieurs points: partenariats, campagnes d’inventaire, plans directeurs immobiliers, études prospectives, modélisations 3D, sensibilisation des publics et, bien évidemment , soutien financier. Finalement, nous nous poserons la question: la Ville peut-elle et doit-elle s’impliquer davantage? L’avenir que notre société réserve au patrimoine religieux est une préoccupation politique au plus haut niveau municipal. L’administration du maire Jean-Paul L’Allier, connue, entre autres choses, pour son préjugé favorable envers la culture et le patrimoine, s’est engagée tôt dans la protection et la mise en valeur du patrimoine religieux de la capitale. Déjà, en 1990, le maire L’Allier développait des relations étroites avec les autorités diocésaines et les communaut és religieuses. Il nommait aussi au sein de son comité exécutif un élu responsable de toute question relative au patrimoine religieux. Avec, en plus, une direction générale qui partage les mêmes préoccupations, il n’est pas surprenant que la Ville y consacre des ressources professionnelles, tant du côté de la culture que du côté de l’aménagement du territoire et du développement économique. Bien qu’à la Ville de Québec nous soyons très actifs auprès des communautés religieuses, pour ce qui est des inventaires, des analyses urbanistiques et patrimoniales et des investissements dans des projets, nous limiterons notre propos à notre implication face à la problématique des églises. 1. Serge Viau est directeur général adjoint au développement durable, à la Ville de Québec. Architecte et urbaniste, il a agi comme consultant dans les domaines de l’urbanisme et du design urbain pendant plus de quinze ans. Au service de la Ville de Québec depuis 1982, il y dirige successivement divers services: urbanisme, planification et direction générale. Depuis la fusion municipale de 2002, il assume la direction générale adjointe...