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Réalités nationales et mondialisation

Edited by Robert Bernier

Publication Year: 2006

La mondialisation des activités provoque de nombreux bouleversements qui engendrent des questionnements sur l'état de nos sociétés, les organisations qui les constituent et le comportement de leurs membres. Le présent ouvrage met en relief les rapports entre les firmes internationales et les communautés locales, analyse la conception de la gestion et des comportements culturels dans plusieurs pays et illustre les contraintes associées à l'intégration des divers modes de leadership managérial et à leur déploiement dans un cadre domestique et mondialisé. Il s'intéresse également à l'état de l'opinion publique québécoise en regard de la mondialisation, et propose une analyse tirée d'un sondage portant sur l'économie et la gouvernance, l'Irak et les États-Unis ainsi que sur la perception de l'immigration au Québec.

Published by: Presses de l'Université du Québec

Title Page, Copyright

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pp. iii-vi

Table des matières

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pp. vii-xv

Liste des tableaux

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pp. xvii-xx

Liste des figures

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pp. xxi-xxii

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Introduction

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pp. 1-2

La mondialisation des activités provoque de nombreux bouleversements qui engendrent des questionnements sur l’état de nos sociétés et des organisations qui les constituent et sur le comportement de leurs membres. Le présent ouvrage est le fruit d’une sollicitation émergente liée à des collaborations diverses sur des sujets spécifiques qui n’ont pas la prétention de couvrir l’ensemble des préoccupations liées à la mondialisation. ...

Partie 1_Management international

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pp. 3-

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Chapitre 1_Logique globale et logique locale : Trois perspectives théoriques sur les relations d’affaires d’aujourd’hui

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pp. 5-23

En management stratégique, les comportements des entreprises envers les communautés dans lesquelles elles se retrouvent ont toujours suscité l’intérêt des chercheurs et des praticiens. Les multiples livres sur le management des multinationales consacrent tous de l’espace à la description et parfois à l’étude des relations entre les autorités locales et les entreprises (Doz et Prahalad, 1993). Doz (1986) a même argumenté qu’à...

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Chapitre 2_Culture et management en Amérique latine

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pp. 25-48

Écrire sur la culture et le management en Amérique latine est une tâche complexe, mais nous tenterons d’illustrer ici les questions reliées à la culture ainsi que de voir les questions de management en les liant à la dimension culturelle. Il faut comprendre que l’Amérique latine inclut des pays situés en Amérique du Nord (le Mexique), dans les Caraïbes (Cuba et la République dominicaine), en Amérique centrale (du Guatemala à...

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Chapitre 3_L'accueil des conceptions anglo-saxonnes de la responsabilité sociale des entreprises en France et en Allemagne

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pp. 49-64

La liberté laissée aujourd’hui aux entreprises de déployer leurs activités à l’échelle de la planète, sélectionnant leurs implantations ou sous-traitant tout ou une partie de leurs activités au meilleur de leurs intérêts, crée une situation sans précédent dans l’histoire économique. Cette nouvelle donne représente un défi pour la cohésion sociale interne aux entreprises, pour celle des territoires et pour la société de l’ensemble des pays du...

Partie 2_Pays - Produits - Marchés

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pp. 65-

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Chapitre 4_Tendances et facteurs déterminants de l'investissement direct canadien à l'étranger

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pp. 67-85

Les investissements étrangers ont joué un rôle déterminant dans le développement économique du Canada. L’entrée massive de capitaux étrangers, notamment du Royaume-Uni et des États-Unis, a permis de développer les infrastructures et l’industrie manufacturière et d’exploiter les ressources naturelles du pays. Par conséquent, il n’est pas surprenant que pendant plusieurs années, le Canada ait enregistré un flux positif de...

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Chapitre 5_Les courants dominants de l'organisation internationale des transports

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pp. 87-140

Depuis la nuit des temps, les hommes ont voulu échanger avec leurs voisins. L’échange permettait à l’une des parties d’obtenir respectivement des biens qu’elle ne pouvait produire, ou alors en partie seulement, tout en cédant en retour des biens que l’autre ne possédait pas ou peu. Au fil des siècles, les échanges s’étendent graduellement sur un plus grand territoire, donnant ainsi naissance à l’industrie des transports. Le bassin...

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Chapitre 6_L'Europe et la mondialisation : Enjeux et défis

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pp. 141-165

L’Europe est un pôle économique et culturel majeur dans le monde, mais elle doit, comme les autres, se remettre continuellement en jeu pour répondre aux mouvements qui illustrent l’évolution des systèmes socioéconomiques, politiques et techniques. D’une manière générale, l’ampleur des défis à relever est ressentie plus ou moins intensément en fonction des positions de force acquises et de la volonté exprimée par les membres...

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Chapitre 7_L'union du Maghreb arabe et la mondialisation

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pp. 167-206

L’idée d’une union maghrébine a germé au lendemain des indépendances du Maroc et de la Tunisie. C’est en avril 1958, à Tanger au Maroc, que fut initiée la première action en vue de la constitution de l’entité maghrébine. La structure choisie pour la matérialiser par les trois partis politiques maghrébins (l’Istiqlal pour le Maroc, le Néo-Destour pour la Tunisie, le FLN pour l’Algérie) était une assemblée élue au suffrage universel. ...

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Chapitre 8_La Chine et la nouvelle route de la soie

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pp. 207-238

Li Peng, premier ministre de Chine (1987-1998), déclarait lors d’un voyage en Asie centrale en 1994 « qu’il était important de promouvoir l’ouverture d’une version moderne de la Route de la soie » (Roy et Johnson, 2001, p. 153). Plus récemment, le premier ministre de l’Inde revenait sur cette idée et insistait sur son caractère prometteur pour le développement d’une synergie des efforts dans cette direction. L’ancien...

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Chapitre 9_Les firmes multinationales : L’OMC face à l’agenda de l’Accord général sur le commerce des services

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pp. 239-270

Dans son édition de décembre 2004, le journal Alternatives rapporte que le Conseil de la Ville de Montréal a adopté une résolution sans équivoque demandant « au gouvernement fédéral de s’assurer qu’aucun accord international, notamment l’Accord général sur le commerce des services (AGCS), ne puisse être interprété comme limitant le pouvoir des citoyens...

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Chapitre 10_La politique de produit et de communication internationale : Un retour vers la prise en compte des spécificités nationales ?

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pp. 271-290

Dans un contexte de mondialisation des marchés et de la concurrence, de nombreuses entreprises se sont efforcées de standardiser leur politique de marketing international. Pour répondre à l’homogénéisation croissante des besoins des consommateurs, elles ont choisi de proposer des produits identiques à l’échelle mondiale. Ces produits « universels » ont souvent été commercialisés à l’aide d’une communication standardisée. ...

Partie 3_Les conséquences de la mondialisation sur les administrations publiques

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pp. 291-

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Chapitre 11_Les réformes des administrations publiques dans le monde

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pp. 293-337

Les administrations publiques sont des entités vivantes. Elles agissent et se transforment dans des écosystèmes politiques, économiques et sociaux en constante évolution. Or ces systèmes traversent depuis plusieurs années une période de remise en question profonde. Cette phase critique est d’une facture nouvelle. Elle est d’une part d’une ampleur sans précédent dans l’histoire des États modernes, parce qu’elle impose de relever...

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Chapitre 12_Administration nationale et intégration européenne

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pp. 339-365

Fin printemps 2005, les électeurs français et néerlandais ont dramatiquement replacé à l’avant-scène de l’actualité internationale le projet de construction européenne1. En signifiant une fin de non-recevoir au projet de Constitution européenne, la majorité des citoyens de ces deux pays fondateurs de l’Union européenne ont plongé l’Europe des 25 dans une crise profonde, existentielle même. ...

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Chapitre 13_Organisations internationales et diffusion de nouveaux modèles de gouvernance : Des tendances globales aux réalités locales1

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pp. 367-391

À l’échelle de la planète, nous assistons, depuis le début des années 1980, à un mouvement accéléré de renouvellement des appareils publics de gouvernance (Kettl, 2000b ; Wescott, 2004 ; Jones, 2004). Réforme de l’État, réformes administratives, modernisation de la gestion publique, réingénierie de l’État : autant d’expressions employées couramment par les...

Partie 4_Corruption, éthique et imputabilité

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pp. 393-

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Chapitre 14_Formes de gouvernance globale de la lutte contre la corruption : Le rôle des organisations internationales

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pp. 395-429

La corruption est considérée comme l’un des problèmes les plus importants dans les pays en développement ou en transition entre deux systèmes (Mercier, 2003). Pour la Banque mondiale (BM), la corruption est « the single greatest obstacle to economic as social development » (Darrough, 2004, p. 260) et « the single most corrosive aspect of development » (Wang et Rosenau, 2001, p. 28). Pour sa part, le Secrétaire général des Nations Unies, Kofi...

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Chapitre 15_Le naufrage d'une illusion : Changer l’Iraq pour mieux le reconstruire

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pp. 431-450

Lorsque les forces armées américaines et britanniques se lancent à l’assaut de l’Iraq le 20 mars 2003 pour envahir le pays et changer son régime, les dirigeants de la coalition américano-britannique ont plusieurs objectifs en tête, et celui de l’élimination des armes de destruction massive n’en est qu’un parmi d’autres. En effet, si, pendant toute la période menant au déclenchement des hostilités, le discours public a porté essentiellement...

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Chapitre 16_L'évasion fiscale dans les économies en transition

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pp. 451-472

Dans ce chapitre, nous décrirons ce que sont les économies en transition, pourquoi les gens ont recours à l’évasion fiscale dans de telles économies et en quoi l’étude des économies en transition peut servir les pays développés. Il peut sembler étrange que le Canada ou la France puissent tirer des leçons de la République tchèque ou de la Hongrie. Cette perplexité...

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Chapitre 17_L'OCDE : L’avant-garde institutionnelle de l’éthique gouvernementale contemporaine

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pp. 473-495

Lorsqu’on analyse les prises de position des responsables gouvernementaux en matière d’éthique, on constate qu’ils ne peuvent s’empêcher de référer à l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) pour justifier la nouvelle politique en éthique qu’ils avancent ou la nouvelle infrastructure qu’ils consolident. Au Québec, par exemple, le cadre d’analyse utilisé par le Vérificateur général Guy Breton1 reposait...

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Chapitre 18_Le bulletin de performance comme outil d'imputabilité et de transparence : Le cas de l’éducation aux États-Unis, en France et au Canada

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pp. 497-538

Les citoyens du Québec, en général, et les parents d’élèves, en particulier, disposent depuis quelques années d’une nouvelle source de renseignements sur les écoles secondaires. Pour la première fois depuis l’introduction d’un système d’éducation universel et très largement financé par les fonds publics, des données comparatives sur la performance des établissements d’enseignement sont mises à la disposition du grand public à...

Partie 5_L'opinion publique et la mondialisation

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pp. 539-

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Chapitre 19_Les Québécois et la mondialisation

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pp. 541-561

Les Québécois perçoivent la mondialisation comme un phénomène générant un climat d’incertitude accompagné d’une conscientisation de ses effets, qui ne laissent personne indifférent. Notre enquête téléphonique avec un échantillon probabiliste de 700 Québécoises et Québécois âgés de 18 ans et plus a été effectuée sur le territoire québécois entre le 27 octobre et le 13 novembre 2005. Le terrain a été réalisé par la firme...

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Épilogue

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pp. 563-569

La diversité des textes présentés dans ce collectif nous permet de constater des phénomènes qui transcendent les réalités nationales. La première section de l’ouvrage, consacrée à la dimension internationale du management, suggère que les rapports entre les communautés et les entreprises dans leur déploiement international impliquent non seulement une prise en compte de leurs intérêts économiques respectifs, mais aussi...

Notices biographiques des collaborateurs

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pp. 571-577


E-ISBN-13: 9782760518841
Print-ISBN-13: 9782760514089

Page Count: 599
Publication Year: 2006