Altermondialisation, économie et coopération internationale

Coopératives et altermondialisation: les visées internationales de la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI)

COOPÉRATIVES ET ALTERMONDIALISATION LES VISÉES INTERNATIONALES DE LA SOCIÉTÉ DE COOPÉRATION POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL (SOCODEVI) Réjean Lantagne 1 1. UNE ORGANISATION ISSUE DU MOUVEMENT COOPÉRATIF Pour la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI), la meilleure façon de contrer, un tant soit peu, l’hégémonie des multinationales et des grosses entreprises dont l’unique objectif est le profit, c’est de fomenter à l’échelle de la planète la création et le renforcement d’entreprises associatives2 compétitives qui deviennent le fer de lance d’un réseau mondial d’économie sociale et solidaire. C’est dans cette optique que SOCODEVI, une société privée à but non lucratif, a été mise sur pied en 1985 par six organisations coopératives et mutualistes du Québec qui désiraient coopérer avec des organisations similaires dans des pays en voie de développement. 2. UNE IMPORTANTE IMPLICATION DU MOUVEMENT COOPÉRATIF AU NORD Les membres actifs de SOCODEVI sont des organisations coopératives et des mutuelles. Leur engagement se caractérise par une participation dans l’administration de la Société, une assistance technique aux projets de développement, de même que la réalisation d’actions de sensibilisation et d’information auprès de leurs membres pour favoriser la compr éhension des enjeux du développement durable et de la solidarité internationale. 1. Réjean Lantagne est le directeur général de la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI). 2. Ces entreprises prennent la forme de coopératives, de mutuelles ou d’entreprises à statut juridique divers mais à propriété collective. 86 Altermondialisation, économie et coopération internationale Parmi les membres de SOCODEVI, on retrouve Agropur, Citadelle, la Coopérative fédérée de Québec et Nutrinor, dans le domaine agroalimentaire , la Conférence des coopératives forestières du Québec en foresterie, le Groupe Promutuel, la Mutuelle des fonctionnaires du Québec , l’Union-Vie et la SSQ, mutuelle de gestion dans le domaine des assurances et services financiers, de même que la Fédération des coopératives funéraires et la Fédération des coopératives québécoises en milieu scolaire. Depuis 2002, il existe une nouvelle catégorie de membres à SOCODEVI. Il s’agit des membres associés qui se définissent comme toute association, organisme public ou privé, dont la mission est d’enseigner ou de favoriser le développement en étant liés de près aux activités de la Société. Les membres associés de SOCODEVI sont la Fédération des coopératives de développement régional du Québec, la Fédération des coopératives d’alimentation du Québec et la coopérative agricole Profid’Or. Les quinze membres institutionnels de SOCODEVI possèdent au total un actif consolidé de plus de 5 milliards de dollars canadiens. Ces organisations regroupent plus de 1 700 000 membres et ont à leur service plus de 24 000 employés. Avec l’engagement de ses institutions membres, et par la mise en valeur de la formule coopérative ou d’autres formes associatives, SOCODEVI contribue au développement durable des pays où elle intervient en ayant pour objectif que les populations se prennent en charge. Aussi, l’expertise de SOCODEVI porte-t-elle essentiellement sur : • l’appui au développement des communautés locales ; • la mise sur pied et le renforcement d’entreprises coopératives et associatives ; • l’appui à la mise en marché de biens et de services ; • l’appui à la création d’alliances commerciales ; • l’appui conseil en gestion d’entreprise ; • l’implantation d’unités de transformation de produits ; • le transfert de connaissances et de technologies. Pratiques innovatrices de coopération internationale 87 3. UN MOUVEMENT D’INTERCOOPÉRATION En créant des liens de solidarité entre des coopératives et des mutuelles canadiennes et des entreprises similaires dans des pays en développement , SOCODEVI inscrit l’intercoopération au cœur de ses actions. Ces interventions qui contribuent au renforcement des capacités des organisations du Sud se situent à diverses phases du projet : mission d’appui technique, études et analyses techniques, études de faisabilité et de marketing , accueil de stagiaires, etc. C’est ainsi par exemple que, partageant des affinités, des producteurs agricoles ou...