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Table des Matières
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TABLE DES MATIÈRES Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIII Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 PARTIE 1 Le sport qui façonne et qui structure la ville. . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Chapitre 1 Le patin à roues alignées à Montréal Expression, accommodement ou revendication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Sylvain Lefebvre et Jean-Marc Chouinard 1.1. Plus qu’un phénomène passager… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.2. Une enquête exhaustive sur la pratique du patin à roues alignées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.3. Les résultats de l’enquête . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 XVI Sports et villes 1.4. La sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 1.5. Comprendre, planifier et gérer la pratique . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Chapitre 2 L’importance de la culture sportive en milieu urbain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Jean-Pierre Augustin 2.1. Institutions sportives et structure interne des villes . . . . . . . . . 44 2.2. Centres et périphéries sportives. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Chapitre 3 Sport Venues and the Spectacularization of Urban Spaces in North America The Case of the Molson Center in Montréal . . . . . . . 59 Anouk Bélanger 3.1. The Mobilization of Spectacle in the City . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 3.2. Strategic Alliances and Synergies as Key Dimension of the Urban Spectacle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 3.3. Private Investors as Social and Spatial Engineers . . . . . . . . . . . 67 3.4. Marketing Memories to Sell Spectacular Sites . . . . . . . . . . . . . . 70 3.5. Montréal and the Case of the Molson Center. . . . . . . . . . . . . . . 72 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 PARTIE 2 L’impact et les retombées du sport professionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Chapitre 4 Some Observations on the Evolution of Subsidies for Professional Sports. . . . . . . . 87 Robert A. Baade 4.1. Stadium Construction in the Four Major Professional Sports Leagues Operating in North America . . . . . . . . . . . . . . . 88 4.2. The Cause. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 4.3. The Effects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Conclusions and Policy Implications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 [54.227.104.229] Project MUSE (2024-03-28 21:47 GMT) Table des matières XVII Chapitre 5 Comment déterminer l’achalandage d’un stade, condition essentielle à l’analyse économique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Daniel Gill 5.1. Le baseball, un sport en perte de vitesse ? . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 5.2. Petits et grands marchés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 5.3. Taux de pénétration. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 5.4. Le rendement des équipes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 5.5. Les nouveaux stades, les nouvelles équipes et l’effet de nouveauté. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 5.6. La masse salariale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 5.7. De Babe Ruth à Mark McGwire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 5.8. Pour que les fidèles accourent. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 5.9. Les équipes professionnelles : produit d’importation ou d’exportation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Bibliographie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 Chapitre 6 What is a Team Worth to a City? Intangible Benefits and the Public Sector Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 Mark S. Rosentraub 6.1. The Benefits from a Professional Sports Team . . . . . . . . . . . . . . 139 6.2. Measuring the Social Spillover Benefits of Sports Teams. . . . . 141 6.3. Sports, Civics Assets, and the Pride Generated for Residents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 6.4 Paying for a Facility Incorporating Public Consumption Benefits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 Chapitre 7 Saving Baseball from Itself A Revenue Sharing Plan for Owners, Players, Fans and Taxpayers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 Mark S. Rosentraub 7.1. Governing Sports: Why Is This an Issue? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 7.2. The Stakeholders in Sports. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 7.3. Governing Sports: A Theoretical Approach . . . . . . . . . . . . . . . . 162 7.4. Governing Sports: Models in Use. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 XVIII Sports et villes Conclusions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 Chapitre 8 À la recherche de l’indescriptible impact social des activités du sport professionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Jean Harvey 8.1. Quels impacts sociaux mesurer ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 8.2. Le spectre des méthodes d’analyse des impacts sociaux . . . . . 180 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 Chapitre 9 Le Grand Prix de Formule 1 de Montréal Les retombées économiques d’un événement à fort déploiement médiatique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 Sylvain Lefebvre et Lynda Binhas 9.1. Description de l’événement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 9.2. Le spectateur type. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 9.3. Les facteurs liés aux retombées économiques. . . . . . . . . . . . . . . 190 9.4. Les dépenses effectuées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 9.5. Un événement de plus en plus sélect ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 Chapitre 10 Les taux d’occupation des chambres d’hôtel dans les villes canadiennes Une autre mesure de l’impact économique des équipes sportives professionnelles . . . . . . . . . . . . 203 Marc Lavoie 10.1. Le consensus universitaire sur l’impact des équipes sportives. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 10.2. La variable représentative : le taux d’occupation des chambres d’hôtel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 Annexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 Résumés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 Notices biographiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 ...