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C H A P I T R E 7M du diagramme cause-effet de Ishikawa 161 A abstraction 76, 627, 652, 656, 657, 666, 668, 678, 679 ACCESS 606 acquisition de progiciel 505 activité 13 à interface humain-machine 472 complètement informatisée 472 du développement de système 57 manuelle 472 sans valeur ajoutée 144 agrégation 664-666, 674, 678 ajout de valeur 142 d’enregistrements 547 algèbre relationnelle 605 analyse causale 153, 163, 196, 201 de la valeur ajoutée 189, 204 de l’environnement 127 des coûts et des bénéfices 222 des mises à jour 253 des requêtes 248 analyste 457, 460 anomalie de mise à jour 531, 545, 550 appel d’offres 510 approche directe 432 liste-détail 290 arborescence 157 arme stratégique 443 association binaire 1 @ 1 594 1 @ N 596 N @ M 597 association unaire 584 1 @ 1 592 1 @ N 593 N @ M 593 Index 712 712 712 712 712 Le développement de systèmes d’information association 585 entre les classes 691 entre les entités 580 astérisque 611 attente 472 attribut 517, 519, 520, 527, 580, 584 calculé 543, 560, 612 commun 518, 525, 526, 614 descripteur 584 identificateur 584 non-clé 547, 548, 556 sous-clé 547 avantage compétitif 515 B balisage 80 du processus 209 base de données 24, 515, 517, 531 relationnelle 517, 518, 527, 605 benchmarking 80 bénéfice direct 223 indirect 223 intangible 224 non récurrent 223 tangible 224 BIAIT 437 BIBAH 629 booléen 519 Burlington Coat Factory Warehouse Corp. 516 C calcul relationnel 605 candidat 521, 549 caractère générique 611 caractéristique de la tâche 245 de l’équipe de développement 245 des utilisateurs 245 du système 245 cardinalité de l’association 581 cartouche de document 280 de groupe 280 de page 280 cas d’utilisation 673, 674, 678-683, 685, 687, 689, 695, 696, 703, 704 cause des problèmes 153 centres pilotes 432 chaîne de valeur 1, 3, 7, 8, 14, 16, 18, 20, 35, 212, 438 champ 519 changement 428 dans la valeur d’un attribut 546 choix d’applications stratégiques 452 des attributs 606 des enregistrements 610 des tables 606 du support de l’information 275 cinquième forme normale 553 clarification de la demande 72 classe 135, 167, 406, 438, 439, 442, 561, 569, 652-654, 656-659, 661-666, 668-670, 684, 691, 693 clé 517, 521, 523, 525-527, 529, 548, 557 composée 521 lointaine 517, 524, 525, 557, 594, 596 multi-attribut 251, 522, 524, 567 clients 61 du processus 80 Codd 517 collecte d’information 457 sur la performance 132 sur le processus d’affaires 128 sur les composantes 129 sur les problèmes 147 commerce électronique 1, 2, 3, 7, 18, 29, 43, 91, 116, 213, 475 composante du processus d’affaires 130 du système d’information 24, 25, 130 composition 122 des flux entrants 265 concepteur de la base de données 516 conception de la base de données 243 des entrées 297 des flux entrants 257 des flux sortants 248 des outputs 274 des processus d’affaires 206 [3.139.72.78] Project MUSE (2024-04-24 10:40 GMT) Index 713 713 713 713 713 des traitements 248 du nouveau processus d’affaires 59, 199 du nouveau système d’information 59 physique 404 physique de la base de données 404 connecteur 472 constante 611 contrainte 519, 520, 528, 529, 560 organisationnelle 222 technologique 222 contrôle de gestion 3 des opérations 3 corps 280 coût 223 d’exécution des activités 137 d’une unité d’œuvre 141 indirect 223 intangible 224 non récurrent 223 tangible 223, 225 création de champs calculés 612 critère de qualité de l’information 45, 81, 133 de qualité d’un output de processus d’affaires 81, 132 de recherche 610, 611 cycle total 490 D date/heure 519 début/fin 472 décideur 61 décision 472 décomposer 633 définition de la frontière du processus d’affaires 73 des objectifs 79 d’un système d’information 20 degré de stress 463 DENTU-C 271 dépendance fonctionnelle 531, 532, 534, 535, 548 fonctionnelle redondante 558 multivaluée 536, 537, 556 réciproque 559 dépôt de données 21 déstabilisation 428 destination 20...

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