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Préface Chercheurs et étudiants en entrepreneuriat, acteurs de la société civile œuvrant au sein du monde en développement, banquiers intéressés à la création d’entreprise et au financement de la petite entreprise, ce livre s’adresse à vous. Il vous permettra, en effet, de mieux connaître les caract éristiques quasi universelles de la gestion de la petite entreprise ainsi que les spécificités culturelles du comportement des décideurs qui subissent l’impact des idiosyncrasies de l’environnement (le niveau de développement économique, notamment) propre à des pays aussi divers (par ordre alphab étique) que le Canada, le Congo Brazzaville et la Roumanie. De surcroît et surtout, non seulement les auteurs de ce cette recherche répondent-ils à un triple défi scientifique, ce qui leur permet de présenter des résultats pertinents et utiles tant sur le plan micro que macroéconomique , mais font aussi la preuve qu’une synergie entre des équipes de recherche travaillant sur trois continents est porteuse d’avenir. Les auteurs reLèvent un tripLe défi scientifique 1) L’essence de la réalité scientifique de l’entrepreneuriat repose sur l’interdisciplinarité de ses composantes. La démarche empirique de recherche entreprise sur le terrain de l’entrepreneuriat des trois pays se fonde sur des enquêtes rigoureuses (qui seront décrites plus tard). Les auteurs démontrent ainsi qu’interdisciplinarité et empirisme peuvent faire bon ménage, et ce, en dépit des contraintes d’ordre méthodologique qu’une telle démarche impose, ce dont les auteurs sont parfaitement conscients. Il faut également savoir gré aux équipes de recherche d’avoir fait une analyse novatrice de ce que nous pourrions désormais appeler l’entrepreneuriat durable. Ce concept émergent replace en effet la problématique de l’entrepreneuriat dans une perspective de développement durable. 2) Toute démarche comparée est un défi en soi. Oser une approche comparative de contextes si radicalement différents, voire disparates a priori, doit être saluée. En effet, ces trois pays, bien qu’unis par leur appartenance à la francophonie, se trouvent à des étapes différentes de xii LES DÉFIS DES PME DU SUD ET DU NORD leur processus de développement. Il devient ainsi possible de prendre en compte les effets de ces étapes sur les politiques de stimulation de l’entrepreneuriat sur les plans macro et méso-économiques ainsi que leur impact sur l’environnement, qu’il soit socioculturel, écologique ou économico-politique. La démarche comparée empruntée dans cette recherche éclaire, implicitement et explicitement, d’un jour nouveau l’impact de la culture sur le plan microéconomique sur les acteurs et les actions entrepreneuriales. 3) Le troisième défi concerne la façon dont cette monographie scientifique sera évaluée/perçue par les autorités administratives universitaires des quatre chercheurs. En effet, force est d’admettre, et de regretter, que la culture dominante des sciences de l’entrepreneuriat et de gestion tend à favoriser des démarches « monodisciplinaires » et ponctuelles, rédigées de surcroît en langue anglaise, qui permettent certes de mieux saisir la profondeur des racines plutôt que d’essayer de mieux percevoir l’arbre, puis la forêt. Merci à l’Agence universitaire de la Francophonie d’avoir financé cette recherche empirique ainsi que la publication de ce livre qui contribue à l’avancement de la science de l’entrepreneuriat en langue française grâce à une démarche scientifique, holistique, empirique et comparative. de La synergie d’équipes de recherche intercontinentaLes entrepreneuriaLes Ces trois équipes de recherche, animées par les auteurs de cette monographie , ont fait preuve d’un dynamisme entrepreneurial qui s’est traduit par une synergie exemplaire. C’est alors qu’il faut souligner le rôle de catalyseur qu’a joué le Réseau entrepreneuriat de l’Agence universitaire de la Francophonie qui, depuis 1988, rapproche les chercheurs francophones de l’Est, de l’Ouest et du Sud. À l’aide d’un financement somme toute modeste, il est possible d’obtenir des résultats significatifs – en dépit des complexités logistiques qui agissent comme une contrainte supplémentaire –, que ne permettent pas nécessairement les études empiriques effectuées sur un seul et même terrain. Tout le mérite d’un tel succès revient à ces trois auteurs principaux avec la coopération de Roxana Cordos. Ces trois auteurs principaux, en plus de leur rôle cl...

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